項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架（第3版）

　　本框架是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)制定，已成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它為定義、評(píng)估和發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理能力提供了通用指南，構(gòu)建了項(xiàng)目管理能力的三個(gè)關(guān)鍵維度，定義了影響項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的關(guān)鍵能力要素。不管項(xiàng)目的屬性、類(lèi)型、規(guī)模和復(fù)雜度有什么不同，這些能力將使項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)行跨行業(yè)的交流，而且各行業(yè)、各組織可以在PMCD框架的基礎(chǔ)上建立具有自己特色的能力模型。該標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)組織能力發(fā)展過(guò)程的創(chuàng)建提供了指導(dǎo)，幫助組織對(duì)其員工的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和提升。本更新版較上一版有較大變化，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力進(jìn)行了新的定義。

　　項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)是全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域權(quán)威的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，致力于項(xiàng)目管理體系、方法的研究、應(yīng)用與推廣，其制定的“項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南”已成為全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。趙弘，上市公司集團(tuán)企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人之一，比爾蓋茨基金會(huì)項(xiàng)目指定專(zhuān)家顧問(wèn)，奧運(yùn)會(huì)設(shè)備服務(wù)商項(xiàng)目專(zhuān)家導(dǎo)師。曾任世界銀行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、清華大學(xué)特聘專(zhuān)家，企業(yè)信息化項(xiàng)目管理專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師，美國(guó)運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)（APICS）CPIM認(rèn)證講師。曾在聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)重大信息化項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，為中國(guó)*早的SAP 、ERP、SIEBELCRM 大項(xiàng)目經(jīng)理之一；主持過(guò)大型IT 集團(tuán)、藥企、汽車(chē)集團(tuán)供應(yīng)鏈物流項(xiàng)目，擁有電子、機(jī)械、醫(yī)藥、流通、汽配、化工、投資等十多個(gè)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。趙弘老師也是企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，有22 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。為50 多所985、211 等高校師生以及中石油、施耐德、阿里巴巴、海爾等各類(lèi)中外企事業(yè)單位提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)。