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內(nèi)容簡介

　　繪制、分析價值流圖，觀察出浪費，實施改善，是企業(yè)制勝之道！價值流圖是精益工具包中*重要的工具之一，是真正能夠捕捉供應(yīng)鏈上發(fā)生的一切的有效工具。本書是馬丁和奧斯特林關(guān)于價值流圖的著作，是各行各業(yè)，特別是制造業(yè)改善價值流的必備書，提供了構(gòu)建少浪費的精益供應(yīng)鏈的方法。本書包括正文6章和附錄6個。本書適合各類型企業(yè)管理人員，高校管理工程、工業(yè)工程專業(yè)師生閱讀、使用。

作者簡介

　　卡倫？？馬丁是卡倫？？馬丁集團(tuán)總裁，該集團(tuán)在業(yè)務(wù)績效改善和精益管理實踐方面素有專長。她也是新鄉(xiāng)重夫研究獎獲獎著作《杰出組織》的作者，是加州大學(xué)圣地亞哥分校精益企業(yè)課程的講師，還是該大學(xué)工業(yè)和系統(tǒng)工程課程的行業(yè)顧問。邁克？？奧斯特林為各類組織的精益改善之旅提供支持和構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力。在從事咨詢工作之前，20世紀(jì)90年代，邁克在施耐德電氣的精益轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要作用。他是圣地亞哥州立大學(xué)精益企業(yè)課程的聯(lián)合創(chuàng)始人，并且一直在該校和其他大學(xué)教授這一課程。

圖書目錄

譯者序
致謝
前言

第1章價值流管理
什么是價值流？
什么是價值流圖？
繪制價值流圖的益處
繪制價值流圖的常見失敗情況
應(yīng)該從哪里開始繪圖？

第2章保證繪圖成功的準(zhǔn)備工作
基本準(zhǔn)備工作
開發(fā)價值流圖繪制章程
價值流圖繪制章程的社交分享
數(shù)據(jù)收集

第3章透徹了解當(dāng)前狀態(tài)
開始繪制活動
親歷價值流現(xiàn)場
記錄價值流當(dāng)前狀態(tài)
獲得深刻且全面的了解

第4章設(shè)計未來狀態(tài)價值流圖
未來狀態(tài)的設(shè)計：概述
開始設(shè)計未來狀態(tài)
創(chuàng)建未來狀態(tài)價值流圖

第5章制定改善計劃
改善計劃的諸要素
末次簡報會
管理改善計劃

第6章實現(xiàn)與維持改善
社交分享推廣價值流圖和改善計劃
實施改善
審查改善計劃
維持改善
持續(xù)改善

附錄
附錄A 價值流圖的圖標(biāo)
附錄B 門診影像價值流
附錄C 采購價值流
附錄D 維修服務(wù)價值流
附錄E 支架系統(tǒng)價值流
附錄F 軟件開發(fā)變更請求價值流

作者簡介