網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

項目一 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)潛力評價與機(jī)會選擇
任務(wù)1．1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)潛力評價
1．1．1 知識準(zhǔn)備
1．1．2 機(jī)會分析
任務(wù)1．2 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)機(jī)會選擇
1．2．1 知識準(zhǔn)備
1．2．2 機(jī)會分析
案例分析：盤點(diǎn)阿里巴巴發(fā)展史——個電商帝國的崛起
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項目二 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式選擇
任務(wù)2．1 網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的選擇
2．1．1 知識準(zhǔn)備
2．1．2 商業(yè)模式選擇
任務(wù)2．2 經(jīng)紀(jì)與中介模式的選擇
2．2．1 知識準(zhǔn)備
2．2．2 經(jīng)紀(jì)與中介模式選擇
案例分析：一個村就是一家淘寶店，人人都是買家也是掌柜
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項目三 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
任務(wù)3． 1組建創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊
3．1．1 知識準(zhǔn)備
3．1．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊類型與互補(bǔ)
任務(wù)3．2 制定員工崗位職責(zé)
3．2．1 知識準(zhǔn)備
3．2．2 崗位職責(zé)
案例分析：騰訊組織架構(gòu)的變與不變
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項目四 評估潛在市場
任務(wù)4．1 了解潛在顧客和競爭對手
4．1．1 知識準(zhǔn)備
4．1．2 了解競爭對手
任務(wù)4．2 制定市場營銷策略
4．2．1 知識準(zhǔn)備
4．2．2 確定定價方法
4．2．3 促銷策略
4．2．4 影響銷售預(yù)測的因素
4．2．5 預(yù)測銷售的基本方法
案例分析：封殺王老吉事件
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項目五 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)注冊
任務(wù)5．1 工商注冊登記
5．1．1 知識準(zhǔn)備
5．1．2 注冊企業(yè)
任務(wù)5．2 網(wǎng)站域名注冊
5．2．1 知識準(zhǔn)備
5．2．2 網(wǎng)站域名注冊準(zhǔn)備及流程
任務(wù)5．3 經(jīng)營陛網(wǎng)站備案登記
5．3．1 知識準(zhǔn)備
5．3．2 網(wǎng)站備案
拓展閱讀：浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見
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項目六 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)與推廣
任務(wù)6．1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺規(guī)劃
6．1．1 知識準(zhǔn)備
6．1．2 平臺規(guī)劃
任務(wù)6．2 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺設(shè)計
6．2．1 知識準(zhǔn)備
6．2．2 平臺設(shè)計
任務(wù)6．3 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺推廣
6．3．1 知識準(zhǔn)備
6．3．2 平臺推廣
任務(wù)6．4 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺管理
6．4．1 知識準(zhǔn)備
6．4．2 平臺管理
案例分析：從網(wǎng)購“菜鳥”到年銷售額過百萬的網(wǎng)店店長
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項目七 財務(wù)管理
任務(wù)7．1 企業(yè)納稅申報
7．1．1 知識準(zhǔn)備
7．1．2 企業(yè)稅務(wù)登記及賬證設(shè)置
任務(wù)7．2 財務(wù)報表分析
7．2．1 知識準(zhǔn)備
7．2．2 財務(wù)報表分析
拓展閱讀：中華人民共和國電子商務(wù)法
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項目八 撰寫網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書
任務(wù)8．1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書規(guī)劃
8．1．1 知識準(zhǔn)備
8．1．2 計劃書規(guī)劃
任務(wù)8．2 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書編寫
8．2．1 知識準(zhǔn)備
8．2．2 計劃書編寫
案例分析：小謝的創(chuàng)業(yè)故事
課程思政案例導(dǎo)讀：商幫背后的企業(yè)家精神
附錄“特食城”（Taste）特色食品銷售聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)計劃書
參考文獻(xiàn)