創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽實戰(zhàn)教程

定　價：￥45.00

作　者：	暫缺
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787516420683	出版時間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	232	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書系統(tǒng)地介紹了我國各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的特點和扶持政策、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者思維方式、商業(yè)計劃書撰寫的思路，以及參賽過程中需要的實戰(zhàn)技能。全書共6章，具體包括大賽分類、創(chuàng)業(yè)思維訓(xùn)練、商業(yè)計劃書、路演的力量、幻燈片的制作技術(shù)、參賽的成功要素等。本書避免空洞理論教學(xué)，全部采取案例分析點評設(shè)計。每一章結(jié)束都安排了實戰(zhàn)性很強的思考題，讓讀者能夠及時地檢查自己的學(xué)習(xí)效果，把握自己的學(xué)習(xí)進度。本書作為指導(dǎo)企業(yè)和個人參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的輔導(dǎo)教材，也可作為創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn)教材。閱讀對象主要包括：廣大參賽企業(yè)、有志創(chuàng)業(yè)的人士；創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、眾創(chuàng)空間、孵化器從事創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員；高校從事創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的管理人員和教師；教育培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)機構(gòu)從事創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)人員。

作者簡介

　　周麗，女，1968年12月出生，湖南衡陽人，工商管理博士，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)教授，現(xiàn)為肇慶學(xué)院科技處、社科處、校地合作處副處長，肇慶市決策咨詢研究院副院長。主要研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。先后在《中國流通經(jīng)濟》《華東經(jīng)濟管理》《技術(shù)經(jīng)濟與管理研究》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文40余篇，在經(jīng)濟科學(xué)出版社、新華出版社、企業(yè)管理出版社等出版著作和教材20余部。曾獲得廣東省社科聯(lián)成立50周年優(yōu)秀決策咨詢成果獎、廣東省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎、肇慶市優(yōu)秀哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎、肇慶學(xué)院優(yōu)秀科研成果一等獎、肇慶學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)成就獎等多項獎項。

圖書目錄

寫在前面的話
第一章各類大賽簡介
第一節(jié) 中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
第二節(jié) “創(chuàng)客中國”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
第三節(jié) 廣東“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
第四節(jié) 中國“互聯(lián)網(wǎng) ”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)賽
第二章創(chuàng)業(yè)思維訓(xùn)練
第一節(jié) 市場痛點
第二節(jié) 解決方案
第三節(jié) 商業(yè)模式
第四節(jié) 團隊建設(shè)
第五節(jié) 資本對接
第三章商業(yè)計劃書
第一節(jié) 什么是商業(yè)計劃書
第二節(jié) 商業(yè)計劃書的價值
第三節(jié) 如何撰寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書
第四節(jié) 優(yōu)秀的商業(yè)計劃書的幾個特點
第五節(jié) 商業(yè)計劃書需要避免的錯誤
第四章路演的力量
第一節(jié) 路演的概念
第二節(jié) 路演的重要性
第三節(jié) 常見的路演誤區(qū)
第四節(jié) 路演內(nèi)容策劃的“三條軍規(guī)”
第五節(jié) 檢驗路演成效的“三大標準”
第五章幻燈片的制作技術(shù)
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化思維
第二節(jié) 視覺化表達
第三節(jié) 美化PPT的技巧
第六章參賽的成功要素
第一節(jié) 參賽的要點
第二節(jié) 參賽的幾點經(jīng)驗
附錄：商業(yè)計劃格式示例
參考文獻
后記