人人都能學(xué)會(huì)敏捷

　　本書(shū)的作者用通俗易懂的語(yǔ)言清晰地解釋了敏捷，并提供了堅(jiān)實(shí)可行的步驟，幫助各個(gè)團(tuán)隊(duì)將敏捷的價(jià)值觀(guān)和原則付諸實(shí)踐。本書(shū)以各種組織為例，既包括小型的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，也包括全球的金融企業(yè)，生動(dòng)有趣地講述了各個(gè)行業(yè)與跨職能組織實(shí)踐敏捷的真實(shí)故事。 準(zhǔn)確地理解敏捷的真正含義以及重要性。 利用敏捷強(qiáng)調(diào)組織的具體需求與目標(biāo) 杜絕在“匯報(bào)與批評(píng)”會(huì)議上浪費(fèi)時(shí)間，做出更明智的決策。 建立良好的學(xué)習(xí)、協(xié)作與交付的循環(huán)周期。 借鑒IBM、Spotify和可口可樂(lè)等大公司的敏捷專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)。

　　Matt LeMay是Sudden Compass的聯(lián)合創(chuàng)始人與合作伙伴，該公司曾幫助Spotify、Clorox及寶潔等組織，將客戶(hù)至上的原則付諸實(shí)踐。