人人都能學會敏捷

　　本書的作者用通俗易懂的語言清晰地解釋了敏捷，并提供了堅實可行的步驟，幫助各個團隊將敏捷的價值觀和原則付諸實踐。本書以各種組織為例，既包括小型的非營利機構(gòu)，也包括全球的金融企業(yè)，生動有趣地講述了各個行業(yè)與跨職能組織實踐敏捷的真實故事。 準確地理解敏捷的真正含義以及重要性。 利用敏捷強調(diào)組織的具體需求與目標 杜絕在“匯報與批評”會議上浪費時間，做出更明智的決策。 建立良好的學習、協(xié)作與交付的循環(huán)周期。 借鑒IBM、Spotify和可口可樂等大公司的敏捷專家的經(jīng)驗。

　　Matt LeMay是Sudden Compass的聯(lián)合創(chuàng)始人與合作伙伴，該公司曾幫助Spotify、Clorox及寶潔等組織，將客戶至上的原則付諸實踐。