移動產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯

第1章 導(dǎo)論
1．1 移動產(chǎn)品的概念
1．2 移動產(chǎn)品的分類
1．3 移動產(chǎn)品的解讀
1．4 移動產(chǎn)品的進(jìn)化
1．4．1 移動產(chǎn)品的開發(fā)主體
1．4．2 APP面臨的挑戰(zhàn)
1．4．3 APP的未來演進(jìn)
1．5 思考題
第2章 需求挖掘
2．1 什么是需求
2．2 產(chǎn)品語境下的剛需
2．3 真需求與偽需求
2．4 挖掘需求的幾種路徑
2．5 思考題
第3章 用戶畫像
3．1 什么是用戶畫像
3．2 用戶畫像的作用
3．3 用戶畫像的產(chǎn)生階段
3．4 用戶畫像的生成與輸出
3．4．1 大類判斷
3．4．2 數(shù)據(jù)收集
3．4．3 數(shù)據(jù)分析
3．4．4 用戶畫像的輸出
3．4．5 用戶畫像的使用
3．5 思考題
第4章 產(chǎn)品規(guī)劃
4．1 產(chǎn)品功能規(guī)劃
4．1．1 核心功能
4．1．2 次要功能
4．1．3 系統(tǒng)輔助功能
4．1．4 USP功能
4．2 產(chǎn)品流程管理
4．2．1 從最簡單的流程開始
4．2．2 流程的優(yōu)化管理
4．2．3 繪制產(chǎn)品流程圖
4．3 產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)
4．3．1 產(chǎn)品架構(gòu)模型
4．3．2 產(chǎn)品架構(gòu)邏輯
4．3．3 繪制產(chǎn)品框架圖
4．4 敏捷開發(fā)與迭代管理
4．4．1 敏捷開發(fā)
4．4．2 迭代管理
4．5 思考題
第5章 文檔管理
5．1 商業(yè)需求與BRD
5．1．1 商業(yè)需求解析
5．1．2 BRD的撰寫
5．1．3 BRD案例
5．2 市場需求與MRD
5．2．1 市場需求解析
5．2．2 MRD的撰寫
5．2．3 MRD案例
5．2．4 BRD & MRD案例
5．3 產(chǎn)品需求和PRD
5．3．1 產(chǎn)品需求解析
5．3．2 PRD的撰寫
5．3．3 PRD案例
5．4 思考題
第6章 用戶體驗(yàn)
6．1 用戶體驗(yàn)概述
6．2 從場景適配入手
6．3 于細(xì)節(jié)處深打磨
6．3．1 影響用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)
6．3．2 APP產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
6．3．3 APP產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)要求
6．4 用戶體驗(yàn)要素
6．4．1 視覺要素
6．4．2 反饋要素
6．4．3 情感要素
6．5 思考題
第7章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
7．1 概念區(qū)分
7．2 設(shè)計(jì)分格
7．2．1 扁平化設(shè)計(jì)
7．2．2 擬物化設(shè)計(jì)
7．2．3 卡片式設(shè)計(jì)
7．3 Logo與界面
7．3．1 從APP Logo說起
7．3．2 頁面設(shè)計(jì)
7．3．3 二級、三級頁面
7．4 產(chǎn)品交互
7．4．1 交互設(shè)計(jì)的基本概念和組成
7．4．2 交互設(shè)計(jì)的原則
7．4．3 交互設(shè)計(jì)的一些實(shí)操技巧
7．5 思考題
第8章 原型設(shè)計(jì)
8．1 Axure簡介
8．1．1 用戶界面
8．1．2 默認(rèn)控件
8．1．3 部件樣式
8．1．4 流程圖部分
8．1．5 操作部分
8．1．6 新事件部分
8．1．7 快照部件
8．2 案例實(shí)操
8．2．1 需要了解的基本問題
8．2．2 圖片輪播
8．2．3 浮動窗口
8．2．4 菜單切換
8．2．5 菜單下拉
8．2．6 側(cè)滑窗口
8．2．7 下拉刷新
8．2．8 注冊功能設(shè)計(jì)
8．2．9 登錄功能設(shè)計(jì)
8．2．10 開關(guān)效果設(shè)計(jì)
8．2．11 外部網(wǎng)頁的調(diào)入
8．2．12 滑桿效果
8．2．13 圓環(huán)進(jìn)度
8．3 數(shù)據(jù)傳遞
8．3．1 內(nèi)容/數(shù)據(jù)的傳遞
8．3．2 中繼器的使用
8．3．3 函數(shù)：計(jì)數(shù)器（點(diǎn)贊或者收藏）的實(shí)現(xiàn)
8．4 原型輸出
8．5 思考題
第9章 產(chǎn)品經(jīng)理
9．1 產(chǎn)品經(jīng)理的核心職能
9．1．1 用戶需求定義
9．1．2 產(chǎn)品功能定義
9．1．3 產(chǎn)品原型定義
9．2 產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求
9．2．1 業(yè)務(wù)能力
9．2．2 溝通能力
9．2．3 數(shù)據(jù)分析能力
9．2．4 技術(shù)能力
9．3 產(chǎn)品經(jīng)理的養(yǎng)成方式
9．3．1 學(xué)習(xí)
9．3．2 思考
9．3．3 持續(xù)的自我修養(yǎng)
9．4 思考題
第10章 產(chǎn)品畢設(shè)
10．1 項(xiàng)目背景
10．1．1 共享單車的興起與發(fā)展
10．1．2 共享單車的發(fā)展現(xiàn)狀與問題
10．1．3 共享單車的已有管理舉措
10．2 項(xiàng)目概述
10．2．1 實(shí)際背景 256
10．2．2 項(xiàng)目釋義
10．2．3 項(xiàng)目思路
10．3 項(xiàng)目開展
10．3．1 市場調(diào)研
10．3．2 領(lǐng)養(yǎng)方案
10．4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
10．4．1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能圖
10．4．2 產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)說明
10．4．3 產(chǎn)品UI設(shè)計(jì)
10．4．4 產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)
10．5 項(xiàng)目總結(jié)
后記
參考文獻(xiàn)