科研與經(jīng)濟：高校服務(wù)社會的舉措和路徑研究

第一章 導論
第一節(jié) 問題提出和研究意義
第二節(jié) 研究背景和理論視角
第三節(jié) 研究思路和研究方法
第二章 社會服務(wù)：在科研市場化中演進和確立
第一節(jié) 科學研究：在市場轉(zhuǎn)向中走向組織化
第二節(jié) 國外高校服務(wù)社會職能的源起及發(fā)展
第三節(jié) 國外部分高?？蒲蟹?wù)社會的案例研究
第四節(jié) 國內(nèi)高校的現(xiàn)代化及服務(wù)社會職能的確立
第三章 科研資源：基于科研項目的投入產(chǎn)出關(guān)系
第一節(jié) 科研項目的類別和來源
第二節(jié) 高?？蒲薪?jīng)費投人的理論和特點
第三節(jié) 高校應用性科研成果產(chǎn)出情況
第四章 從科研到產(chǎn)業(yè)：高校服務(wù)社會的組織體系
第一節(jié) 高?？茖W研究的組織有序化
第二節(jié) 轉(zhuǎn)移和孵化：從點到面的技術(shù)轉(zhuǎn)移與科技園區(qū)
第三節(jié) 科技創(chuàng)業(yè)：體制機制障礙中的社會服務(wù)
第五章 從產(chǎn)業(yè)技術(shù)到轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化：高校服務(wù)社會的新形勢
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機構(gòu)：服務(wù)社會的組織創(chuàng)新
第二節(jié) 校外研究院：校內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)的延伸
第三節(jié) 從轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)化：理論和實踐變換中的新機遇
第六章 高校科研服務(wù)社會的組織管理及績效分析——以技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化為例
第一節(jié) 組織管理行為視角下的技術(shù)轉(zhuǎn)移績效
第二節(jié) 高校技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化績效的描述性分析
第三節(jié) 高校技術(shù)轉(zhuǎn)移組織行為與績效的實證分析與測量
第七章 “三螺旋模式”：科研服務(wù)社會的主體、環(huán)境和措施
第一節(jié) “三螺旋理論”及其模式特征
第二節(jié) 三螺旋結(jié)構(gòu)下高校服務(wù)社會的主體體系
第三節(jié) 區(qū)域政府支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境建設(shè)
第四節(jié) 高校在科研服務(wù)區(qū)域創(chuàng)新中的主要措施
第八章 高校科研服務(wù)社會存在的問題分析
第一節(jié) 科技創(chuàng)新體系下的法律政策
第二節(jié) 驅(qū)動高?？蒲蟹?wù)社會的外部環(huán)境
第三節(jié) 高?？蒲蟹?wù)社會的組織能力
第四節(jié) 科研團隊服務(wù)社會的創(chuàng)新能力有待提高
第九章 總結(jié)與建議
第一節(jié) 總結(jié)：科學研究與高校服務(wù)社會職能的現(xiàn)狀
第二節(jié) 建議：高校服務(wù)社會職能有效發(fā)揮的舉措和路徑
附錄一 部分高校校外研究院成立情況一覽
附錄二 關(guān)于“高?？茖W研究服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展”的訪談提綱
附錄三 高校技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化情況調(diào)查表
附錄四 34所直屬高校2016年科技成果數(shù)量排行
附錄五 34所直屬高校2016年科技成果轉(zhuǎn)化（轉(zhuǎn)讓、許可、作價投資）收益排行
附錄六 34所直屬高校2016年技術(shù)轉(zhuǎn)移（技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)）收益排行
附錄七 34所直屬高校2016年科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化總收益排行
附錄八 34所直屬高校2016年科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化組織能力排行
參考文獻
索引
后記