華為沒有成功只有成長·任正非傳

第一章 來自特殊年代的磨礪
1．自我生發(fā)的狼性基因
2．雖苦猶甜的童年
3．成才的第一課：活下去
第二章 落寞的歲月
1．在困境中潛心苦學(xué)
2．軍營生活的歷練
第三章 走上實業(yè)之路
1．遭遇人生的“滑鐵盧”
2．交換機(jī)的“二道販子”
3．走上研發(fā)之路
4．主攻電信設(shè)備
第四章 群狼圍獵戰(zhàn)
1．培養(yǎng)“餓狼”
2．打造華為技術(shù)新星
3．狼性銷售，重點突破
4．績效考核：把游擊隊轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)軍
第五章 遠(yuǎn) 大 前 程
1．加強(qiáng)合作，追求多贏
2．先下崗，再競爭上崗
3．反幼稚運動：深入生產(chǎn)第一線
4．華為的精神綱領(lǐng)
5．招兵買馬，快速擴(kuò)張
第六章 成功背后的危機(jī)
1．設(shè)立華為董事會
2．冬天來了：成功而不忘形
3．內(nèi)外交困，探索“度冬”之道
4．與中興之爭
第七章 在海外市場奮力突圍
1．要“餓狼”，不要“飽狼”
2．征戰(zhàn)俄羅斯
3．進(jìn)軍非洲
4．質(zhì)優(yōu)價廉，拿下歐洲
5．客戶指哪兒，華為就打哪兒
6．不打價格戰(zhàn)
7．分享而不是獨占市場
第八章 外患與內(nèi)憂
1．中興的低價戰(zhàn)略
2．不打不成交的思科
3．化解恩怨，收編港灣
4．“狼性文化”的后遺癥
5．“狼王”的又一次寒冬預(yù)警
第九章 從超越別人到超越自己
1．打造華為新形象
2．備受爭議的集體辭職事件
3．決戰(zhàn)3G，兩戰(zhàn)雪恥
4．接班制度的探索：輪值CEO
5．企業(yè)轉(zhuǎn)型：做全能型的IT供應(yīng)商
6．闖入PC領(lǐng)域
第十章 進(jìn)軍智能手機(jī)市場
1．持續(xù)改良，“軟”“硬”兼具
2．精益求精，改進(jìn)用戶體驗
3．爭奪高端市場，兼顧低端市場
4．布局海外手機(jī)市場
第十一章 提升自己的核心競爭力
1．做業(yè)界的質(zhì)量標(biāo)桿
2．堅持研發(fā)和創(chuàng)新
3．打造中國“芯”
4．重視知識產(chǎn)權(quán)
第十二章 時刻保持“狼性”
1．上市與不上市之爭
2．員工持股機(jī)制
3．打造有活力和競爭意識的團(tuán)隊
4．除了勝利，華為無路可走
第十三章 不忘初心，逐夢前行
1．堅守實體經(jīng)濟(jì)
2．5G的王者
3．擁抱云時代
4．孟晚舟事件
5．穩(wěn)扎穩(wěn)打，做世界世界級企業(yè)