《新手社工主管的十一項操練》是莫世民先生《新入職社工的十一項操練》的升級版,關注對象從新入職的一線社工轉到了新手社工主管。很明顯,該書不是一本理論研究或理論對話式的著述,全書主要介紹了十一項針對新手社工主管的實踐操練指引,突出實踐性和可操作性,直擊新手社工主管可能遇到的各種挑戰(zhàn)和困難,實用性強。如,如何實現(xiàn)從一線社工到主管的角色轉變,如何進行項目管理,如何培養(yǎng)領導力,如何帶領團隊,如何采用合適的溝通方式,如何兼顧機構、項目團隊和個人的關系,如何提高社交素養(yǎng)以及如何避免和處理職業(yè)倦怠等。從形式上來看,全書列舉了大量案例,通過案例來分析在實際工作情景中可能會遇到的問題,如操練三中關于社工主管楊楊對項目管理的新認識等案例分析,操練八中的“一分鐘訓勉”等,均通俗易懂。書中還引入了一些常用的工具,進行了一系列的歸納總結式描述,方便社工主管在日常工作中實踐操作,如PLM、SMART、SWIH、領導模型、DISC性格分析等。