社會(huì)創(chuàng)新的主體、過程與治理模式：利益相關(guān)者視角

定　價(jià)：￥66.00

作　者：	盛亞等著
出版社：	浙江工商大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787517835677	出版時(shí)間：	2020-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	324	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《社會(huì)創(chuàng)新的主體、過程與治理模式：利益相關(guān)者視角》共有13章內(nèi)容，除引言、研究綜述、結(jié)論與啟示外，主要研究內(nèi)容有10章，主要分為以下內(nèi)容：（1）社會(huì)創(chuàng)新導(dǎo)向的企業(yè)（SIOE）的研發(fā)績效、目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)路徑。（2）核心理論模型構(gòu)建。（3）利益相關(guān)者視角的企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新過程分析。（4）企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新利益相關(guān)者的網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制與模式研究。此外，《社會(huì)創(chuàng)新的主體、過程與治理模式：利益相關(guān)者視角》在梳理與論題相關(guān)的社會(huì)創(chuàng)新、企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)企業(yè)商業(yè)模式等理論的基礎(chǔ)上，基于典型案例，研究了混合社會(huì)組織的形成機(jī)理和社會(huì)創(chuàng)新組織模式，運(yùn)用奧特斯瓦德的商業(yè)模式畫布分析和評價(jià)社會(huì)創(chuàng)新商業(yè)模式，提出該模式存在的問題及企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新普遍問題的解決策略。

作者簡介

　　盛亞，男，1959年生，管理學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任浙江工商大學(xué)技術(shù)與服務(wù)管理研究中心主任、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、浙江省企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長。浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人。浙江工商大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科帶頭人。主持國家自然科學(xué)基金2項(xiàng)。省部級課題10余項(xiàng)，出版專著、合著、譯著10余部，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文140多篇。獲得省、廳和國家學(xué)會(huì)獎(jiǎng)10余項(xiàng)。

圖書目錄

第1章引言
1．1 研究背景與意義
1．2 研究內(nèi)容與方法
第2章研究綜述
2．1 社會(huì)創(chuàng)新研究的文獻(xiàn)計(jì)量分析
2．2 社會(huì)創(chuàng)新的內(nèi)涵、過程與模式研究
2．3 利益相關(guān)者研究
2．4 網(wǎng)絡(luò)治理研究
2．5 研究述評
第3章 SIOE研發(fā)投入績效與企業(yè)目標(biāo)定位
3．1 SIOE研發(fā)投入績效：以中國上市公司為例
3．2 企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新的目標(biāo)定位：以浙江省上市公司為例
第4章混合社會(huì)組織的主體多重身份生成機(jī)理
4．1 混合社會(huì)組織的興起
4．2 理論基礎(chǔ)
4．3 研究方法
4．4 研究發(fā)現(xiàn)
4．5 結(jié)論與討論
第5章核心理論模型
5．1 社會(huì)創(chuàng)新的利益相關(guān)者分類
5．2 社會(huì)創(chuàng)新利益相關(guān)者的網(wǎng)絡(luò)治理模式
第6章利益相關(guān)者視角下的企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新過程
6．1 利益相關(guān)者權(quán)利視角下的企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新過程：目科生態(tài)案例分析
6．2 利益相關(guān)者網(wǎng)絡(luò)視角下的企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新過程：九倉再生案例分析
第7章利益相關(guān)者“資源一關(guān)系一網(wǎng)絡(luò)”視角下的社會(huì)創(chuàng)新過程
7．1 理論框架與研究設(shè)計(jì)
7．2 案例一：綠色浙江“智慧綠房”
7．3 案例二：慶和社區(qū)垃圾分類
7．4 跨案例分析
7．5 本章結(jié)論
第8章社會(huì)創(chuàng)新利益相關(guān)者的網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制
8．1 理論框架與研究設(shè)計(jì)
8．2 案例一：Z企業(yè)的金秋家園
8．3 案例二：W企業(yè)的隨緣之家
8．4 案例三：J企業(yè)的B居家養(yǎng)老服務(wù)中心
8．5 跨案例分析
第9章社會(huì)創(chuàng)新利益相關(guān)者的網(wǎng)絡(luò)治理模式
9．1 分析框架
9．2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)式治理模式：多案例研究
9．3 雙中心式治理模式：多案例研究
9．4 共享式治理模式：單案例研究
9．5 結(jié)論與啟示
第10章企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新的組織模式和商業(yè)模式
10．1 企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新主體合作的組織模式：案例研究
10．2 企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新的商業(yè)模式研究：以攜職大學(xué)生求職旅社為個(gè)案
第11章企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與實(shí)現(xiàn)路徑：案例研究
11．1 案例選擇與數(shù)據(jù)處理
11．2 案例企業(yè)轉(zhuǎn)型前的雙重目標(biāo)特征
11．3 企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑選擇
11．4 案例企業(yè)轉(zhuǎn)型后的實(shí)施效果
第12章社會(huì)創(chuàng)新園在中國的一種實(shí)踐模式
12．1 “54321模式”的社會(huì)創(chuàng)新園整體布局
12．2 社會(huì)創(chuàng)新園“54321模式”的子模塊分析
12．3 問題及對策
第13章結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
后記