EPC工程總承包項目風險管理實用指南

目錄
前　言
第1 篇　基本原理
第1 章　EPC 工程總承包項目風險概述 1
1.1EPC 工程總承包項目風險的概念1
1.2FIDIC 銀皮書的風險分擔原則12
1.3我國示范文本的風險分擔原則16
第2 章　EPC 工程總承包項目風險管理原理 19
2.1風險管理原理概述19
2.2風險管理與其他管理24
2.3風險管理理論的發(fā)展27
第2 篇　方法與技術(shù)第3 章　EPC 工程總承包項目風險識別 42
3.1　風險識別概述 42
3.2　風險分類與識別程序 44
3.3　風險識別的基本方法 53
3.4　風險識別方法應(yīng)用案例 60
第4 章　EPC 工程總承包項目風險評價 64
4.1　風險評價概述 64
4.2　評價指標體系構(gòu)建 66
4.3　風險評價技術(shù) 68
4.4　風險評價方法應(yīng)用案例 78
第5 章　EPC 工程總承包項目風險 應(yīng)對 93
5.1　風險應(yīng)對概述93
5.2　風險應(yīng)對策略95
5.3　風險應(yīng)對策略的選擇104
5.4　風險應(yīng)對策略應(yīng)用案例107
第6 章　EPC 工程總承包項目風險監(jiān)控 111
6.1　風險監(jiān)控概述111
6.2　風險監(jiān)控技術(shù)116
6.3　風險監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用案例130
第7 章　EPC 工程總承包項目階段風險管理 143
7.1簽約前的風險管理143
7.2設(shè)計階段風險管理152
7.3采購階段風險管理157
7.4施工階段風險管理164
7.5試車階段風險管理167
第3 篇　操作與案例
第8 章　EPC 工程總承包項目階段風險管理案例 170
8.1歐洲某國地鐵投標階段風險管理案例170
8.2綜合住宅區(qū)項目設(shè)計階段風險管理案例177
8.3天然氣管道項目采購階段風險管理案例181
8.4石化工程項目施工階段風險管理案例189
8.5化工工程項目試車階段風險管理案例205
第9 章　EPC 工程總承包項目專項風險管理 218
9.1工期風險管理218
9.2費用風險管理222
9.3質(zhì)量風險管理226
9.4HSE 風險管理233
9.5外匯風險管理245
9.6境外稅務(wù)風險管理250
第10 章　EPC 工程總承包項目專項風險管理案例 255
10.1厄瓜多爾CCS 水電站工期風險管理案例 255
10.2LXN 電力工程項目費用風險管理案例 261
10.3斯卡波羅醫(yī)院項目質(zhì)量風險管理案例 274
10.4福建IGCC 大型石油項目HSE 風險管理案例 281
10.5中東M 國水電站項目匯率風險管理案例 288
10.6尼日利亞鐵路工程項目稅收風險管理案例 291
第11 章　EPC 工程總承包項目接口風險管理 301
11.1 接口風險管理概述 301
11.2 EPC 工程總承包項目接口風險管理308
第12 章　EPC 工程總承包項目接口風險管理案例 315
12.1廣東DP 天然氣項目進度接口風險管理案例 315
12.2ZN 電力設(shè)計院項目階段接口風險管理案例 331
12.3NS 地鐵2 號線項目技術(shù)接口風險管理案例 335
第13 章　EPC 工程總承包項目全面風險管理 353
13.1全面風險管理的含義 353
13.2全面風險管理的理論發(fā)展 358
13.3全面風險管理的體系構(gòu)建 361
第14 章　EPC 工程總承包項目全面風險管理體系構(gòu)建實踐 373
14.1石化工程項目全面風險管理框架構(gòu)建實踐 373
14.2ZW 建工集團企業(yè)全面風險管理體系構(gòu)建實踐 381