無(wú)止之境：中國(guó)平安成長(zhǎng)之路

推薦序一 創(chuàng)新不止 平安長(zhǎng)青 / 吳定富
推薦序二 生命力源于不斷的自我革新 / 杜嘉祺
推薦序三 最好的正在來(lái)臨 / 施南德
推薦序四 使命驅(qū)動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)新—我所熟知的中國(guó)平安 / 胡祖六

第一章 從蛇口出發(fā)
平安為什么？ 004
出發(fā)之地 010
馬明哲其人 014
動(dòng)念新保險(xiǎn)公司 022
“誰(shuí)叫他姓馬，馬就喜歡跑” 026
第二章 改革者當(dāng)自強(qiáng)
“挑了一塊最難啃的骨頭” 032
先生產(chǎn)，后生活 033
Peter Ma的由來(lái) 036
理想主義的氣息 038
從蛇口到全國(guó) 041
改到深處是治理 043
平安的性質(zhì) 049
確立綜合集團(tuán)戰(zhàn)略 054
第三章 干中學(xué)，學(xué)中干
壽險(xiǎn)起步 060
當(dāng)選董事長(zhǎng)，引進(jìn)外資股東 063
壽險(xiǎn)起步，組建海外軍團(tuán) 070
孔子、牛頓和愛(ài)因斯坦 076
“花錢(qián)請(qǐng)人革自己的命” 078
收縮戰(zhàn)線(xiàn)，堅(jiān)持股東價(jià)值最大化 086
用KPI 說(shuō)話(huà) 089
137 歲的匯豐與14 歲的平安 091
外資、外體與外腦 095
第四章 愈挫愈奮
壽險(xiǎn)利差損烏云 101
出事了 105
“中國(guó)平安、平安中國(guó)” 110
第一次擁有銀行 113
H 股上市：讓世界知道平安 116
中國(guó)首個(gè)“金融工廠(chǎng)” 119
制度建立在流程上，流程建立在系統(tǒng)上 123
第五章 艱難的2008 年
1600 億元再融資風(fēng)波 132
“天價(jià)薪酬”的是是非非 136
投資富通 138
峭壁邊緣 141
站在岸上的人永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)游泳 147
第六章 綜合金融棋局
萬(wàn)佛朝“綜” 154
矢志不移 158
絕對(duì)控股與抓大放小 162
平臺(tái)與執(zhí)行 165
綜合金融的基因 168
第七章 不一樣的銀行
000001.SZ 178
文化有沖突，目標(biāo)很一致 183
新銀行的誕生 188
打造“最佳商業(yè)銀行” 193
智能化零售銀行 195
平安式“去杠桿” 198
增加科技感 203
第八章 向網(wǎng)而生
1988 年的IT 夢(mèng) 210
近乎瘋狂的PA18 212
一切向“網(wǎng)”看齊 216
一場(chǎng)不得不打的仗 219
地球人vs火星人 224
第九章 科技化武裝
超越，就是夢(mèng)想 233
科技賦能 235
“AI+ 代理人” 239
產(chǎn)險(xiǎn)創(chuàng)新，從0 到1 到無(wú)窮 242
為什么平安可以脫胎換骨？ 246
第十章 新基因
對(duì)標(biāo)BAT 252
憑啥干好互聯(lián)網(wǎng)？ 254
走過(guò)的彎路 257
為什么要做“生態(tài)”？ 260
基礎(chǔ)科技與應(yīng)用科技 264
Change or Die 267
第十一章 生態(tài)圈里的“獨(dú)角獸”（上）
金融生態(tài)圈之陸金所：互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)谝黄放?274
金融生態(tài)圈之平安普惠：“草根”助力成為最大普惠金融機(jī)構(gòu) 278
科技生態(tài)圈之金融壹賬通：科技讓金融更簡(jiǎn)單 283
第十二章 生態(tài)圈里的“獨(dú)角獸”（下）
醫(yī)療健康生態(tài)圈之平安醫(yī)?？萍迹簽椤皟杀Ｈt(yī)”全方位賦能 293
醫(yī)療健康生態(tài)圈之平安好醫(yī)生：搭建醫(yī)療科技超級(jí)大平臺(tái) 299
汽車(chē)生態(tài)圈之汽車(chē)之家：以ABC 賦能行業(yè) 304
第十三章 智慧的集大成者
智慧城市無(wú)限大 314
“快樂(lè)平安”是把鑰匙 317
與巨頭過(guò)招 319
和互聯(lián)網(wǎng)巨頭不一樣 323
“啃下”深圳，“插進(jìn)”浙江 324
智慧司法幫助“斷案” 326
智慧財(cái)政幫助政府管“錢(qián)” 330
智慧醫(yī)療幫助“看病” 332
明明能活下來(lái)，非要再死一次 336
深圳“樣本”的力量 338
第十四章 管控的藝術(shù)
高水準(zhǔn)的治理 346
防火墻：找到火，建好墻 352
讓風(fēng)控成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 355
月度經(jīng)營(yíng)會(huì)，避免“燈下黑” 357
第十五章 人是根本
簡(jiǎn)單純粹 364
包容與創(chuàng)新 368
制度與平臺(tái) 373
危機(jī)動(dòng)力學(xué) 379
激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng) 383
把智慧企業(yè)的能力輸出 385
聯(lián)席CEO 機(jī)制 387
第十六章 無(wú)邊有恒
30 年河?xùn)|，30 年河西 394
“三村”工程 396
集團(tuán)總動(dòng)員 398
和祖國(guó)共振 402
當(dāng)企業(yè)家融入國(guó)家 404
中國(guó)“PATH”的新使命 410