如何洞察外部數(shù)據(jù),提升企業(yè)的決策質量與競爭優(yōu)勢? Ø2012年,臉書以10億美元天價收購Instagram,被視為笑談; 2015年,Instagram用戶4億,營收超20億;扎克伯格為何能前瞻地洞悉市場? Ø一加手機如何利用社交媒體的信息開拓營銷“主戰(zhàn)場”,在預算幾乎為零的情況下與iPhone爭奪市場份額? Ø邁克爾·布瑞如何在2008年之前就遇見金融海嘯,大膽做空信用評級AAA的抵押貸款債券,讓自己的基金總收益超過400%? 互聯(lián)網大數(shù)據(jù)已成為獲取商業(yè)情報的前沿陣地;企業(yè)如何打破傳統(tǒng)決策范例并適應新的商業(yè)趨勢?如何通過獲取外部信息提升決策質量、創(chuàng)造強大優(yōu)勢? 《數(shù)據(jù)化決策2.0》中通過對全球領先品牌的詳細案例分析,提出了一種客觀、量化、透明的決策框架——“外部數(shù)據(jù)洞察”,強調公司決策中應密切關注并實時分析企業(yè)生態(tài)環(huán)境中的競爭對手、消費者、供應商以及其他參與者在網絡中留下的商業(yè)情報,在競爭格局中重點聚焦預期的變化。