新商業(yè)智慧：新環(huán)境下商業(yè)思維的進階路徑

第一章　戰(zhàn)略思維：企業(yè)家的思維變了，企業(yè)才能改變
1．1　從思維高度設計戰(zhàn)略　/002
1．2　升維思考，從多維的高度設計戰(zhàn)略　/005
1．3　順應規(guī)律，結果自然顯現(xiàn)　/011
1．4　順勢而為，趨勢孕育商業(yè)機會　/015
1．5　顛覆性創(chuàng)新，勇敢“殺生”，方能重生　/019
1．6　未來是一個全球化經(jīng)營的時代　/024
第二章　產(chǎn)品思維：好產(chǎn)品自帶流量
2．1　內(nèi)容為王，好產(chǎn)品自帶流量　/030
2．2　從市場到工廠，從需求到研發(fā)　/034
2．3　產(chǎn)品要輸出價值，而不是解決問題　/038
2．4　產(chǎn)品設計超出用戶預期　/042
2．5　極致出于細節(jié)　/046
2．6　核心功能是產(chǎn)品立身之本　/049
2．7　設計之初就要想好迭代　/053
2．8　從單元素到多元素自由組合　/057
第三章　消費者思維：得消費者得天下
3．1　用戶驅(qū)動力是一切的核心　/062
3．2　用戶運營：讓一切紛至沓來　/065
3．3　關注消費者的公司，有一切可能性　/069
3．4　消費者研究：洞察人心才是真理　/072
3．5　消費者畫像越精準，得到消費者的概率越高　/075
3．6　消費者口碑是最好的廣告　/079
3．7　消費體驗：我們只有一個核心競爭力　/083
3．8　創(chuàng)造并保留消費者　/086
第四章　模式設計：建立共贏生態(tài)鏈
4．1　生態(tài)鏈：共生才能共贏　/090
4．2　共享：讓資源的價值最大化　/094
4．3　商業(yè)聯(lián)盟：你的成功就是我的成功　/098
4．4　多邊平臺：市場需要達成共識　/101
4．5　租賃：不在所有，只在所用　/104
4．6　未來是業(yè)態(tài)而不是品類的時代　/108
4．7　免費模式：吃虧就是占便宜　/112
4．8　附加值模式：讓核心產(chǎn)品之外的技術更有價值　/116
第五章　團隊建設：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
5．1　讓“心正”的人發(fā)揮最大價值　/122
5．2　員工不需要控制，而需要激勵　/126
5．3　提升員工的價值感　/130
5．4　用數(shù)據(jù)說明問題　/134
5．5　未來沒有員工，只有合伙人　/137
5．6　協(xié)作能力：合作才能共贏　/141
5．7　思維同頻才有力量　/145
5．8 自由信任，實現(xiàn)零成本交流　/148
第六章　企業(yè)文化：塑造企業(yè)的靈魂
6．1　成就彼此，企業(yè)文化是個生態(tài)圈　/152
6．2　企業(yè)培訓，讓員工越來越有價值　/156
6．3　共同愿景，讓員工更有凝聚力　/160
6．4　讓每個人為自己而努力　/163
6．5　自媒體：打造文化新武器　/167
6．6　突破思維定式，歡迎新理念加入　/171
6．7　寬容失敗，給每個人多一個機會　/174
6．8　孕育沒有等級區(qū)分的企業(yè)文化　/178
第七章　自我管理：看清自己，才能看清未來
7．1　高手不但能理解別人，還能理解別人的不理解　/182
7．2　做“水性領導”，利萬物而不爭　/185
7．3　放下傲慢，你離偉大只有一步之遙　/188
7．4　無為而治：企業(yè)家最需要思考的是方向　/191