寫給管理者的睡前故事

定　價：￥49.00

作　者：	[加] 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）著，薛香玲，徐二明譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111649243	出版時間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	212	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　陳春花、樊登、肖知興、劉潤、姬十三等一致推薦一本書總攬明茨伯格管理精要 Thinkers50終身成就獎獲得者當今世界杰出的管理思想家之一管理領域里偉大的離經(jīng)叛道者通過犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡短的觀點，本書引發(fā)讀者對管理的深刻思考，學習制定策略、組織團隊、分辨數(shù)據(jù)，成為腳踏實地的專業(yè)管理者。管理大師明茨伯格說這是他迄今為止ZUI“嚴肅”的一本書。書中一系列的比喻等你發(fā)現(xiàn)：“牛和花園”、“切餅干和炒雞蛋”、“蜜蜂般的董事會”等等。這本書獻給所有那些吃著炒雞蛋，幫自己的組織像牛一樣運作的管理者。

作者簡介

　　亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）當今世界杰出的管理思想家之一，經(jīng)理角色學派的創(chuàng)始人。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰(zhàn)略管理學會主席，加拿大皇家協(xié)會會員。在歐洲工商管理學院（INSEAD）、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業(yè)評論》年度佳文章“麥肯錫獎”，2000年獲得美國管理科學院杰出學者獎，2003年獲得美國培訓與發(fā)展協(xié)會終身成就獎，2015年獲得全球具影響力50大商業(yè)思想家（Thinkers50）終身成就獎。他舉辦的經(jīng)理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發(fā)聵的感受。

圖書目錄

目錄
推薦序（劉潤）
譯者序（徐二明）
晚上好 // 001
第一章管理的故事 // 007
管理炒雞蛋 //009　管理大師的神話 //011　管理與領導 //015　選擇有缺點的管理者 //018
沒有靈魂的管理在流行 //022　網(wǎng)絡時代的管理 //027　決策：與你的想法不同 //033
戰(zhàn)略就像花園中的種子那樣生長 //036
第二章組織的故事 // 041
組織像一頭牛 //043　超越領導力的社區(qū)力 //045　網(wǎng)絡不是社區(qū) //049
是自上而下的轉(zhuǎn)變，還是腳踏實地工作 //052　組織的種類 //058
為什么我們只說“高層管理者”，而從不提“基層管理者” //064
受夠了豎井？換成平板怎么樣 //068　可管理的和無法管理的工作 //071
蜜蜂般的董事會 //076

第三章分析的故事 // 081
分析師：分析您自己吧 //083　天哪：一個高效的交響樂團 //087
“效率”還會有問題？很多 //089　“硬數(shù)據(jù)”的軟肋 //092　棘手的任務：衡量管理 //097
管理、醫(yī)學等領域的證據(jù)和體驗 //100　國民幸福如何變成總值 //103
第四章　發(fā)展的故事 // 107
杰克的轉(zhuǎn)身 //109　MBA擔任CEO：一些令人擔憂的事實 //112
超越工商行政管理的管理者（“EMBA”） //121　不要光坐在那兒 //127
第五章　情境的故事 // 133
管理家族企業(yè) //135　全球化？如何練達 //141　誰有能力管理醫(yī)院 //145
管理政府，治理管理 //148
第六章　責任的故事 // 153
姍姍來遲的信：一位CEO給董事會的信 //155　“減員”：21世紀的放血療法 //159
生產(chǎn)率與破壞性的生產(chǎn)率 //163　丑聞實為綜合征 //165　歡迎企業(yè)社會責任2.0 //168
第七章　明天的故事 // 173
尋常創(chuàng)造力的不尋常力量 //175　客戶服務還是服務客戶 //178　足夠多了：好上加好 //181
做好自己：最佳是太低的標準 //190　起床啦 //193
注釋 //195