政府行政人員從執(zhí)行者到行動(dòng)者的角色嬗變

第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景與意義
一 雙重轉(zhuǎn)型的社會(huì)背景
二 研究意義
第二節(jié) 解釋框架與概念描述
一 研究的解釋框架
二 核心概念的界定
第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一 行政人員的國(guó)內(nèi)外研究
二 服務(wù)型政府有關(guān)行政人員的研究
三 社會(huì)學(xué)視野的行動(dòng)者研究
四 綜合評(píng)價(jià)
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線
一 研究?jī)?nèi)容
二 研究方法與技術(shù)路線
第二章 作為執(zhí)行者的管理型政府
第一節(jié) 治理體系中的政治與行政二分
一 政治中的管理訴求：行政的萌芽
二 主題的嬗變：政治中分化出行政
三 行政的基本構(gòu)成要素
第二節(jié) 決策者與執(zhí)行者的分離
一 政治與行政：決策和執(zhí)行的角色
二 管理型政府的執(zhí)行角色
三 管理型政府的職能
第三節(jié) 管理型政府對(duì)社會(huì)治理的體現(xiàn)
一 政府的“控制”與社會(huì)的“服從”
二 表達(dá)與回應(yīng)社會(huì)治理模式的生成
三 政府“執(zhí)行”功能的失靈
第三章 作為執(zhí)行者角色的行政人員
第一節(jié) 官僚制組織中的行政人員
一 管理型政府的官僚制組織形式
二 官僚制組織中的文官制度
三 行政人員養(yǎng)成執(zhí)行者角色
第二節(jié) 行政人員的“執(zhí)行者”特征
一 職責(zé)的外在性
二 支配關(guān)系的形式合理性
三 機(jī)械“執(zhí)行”的行為模式
第三節(jié) 行政人員的“執(zhí)行”變異與政府職能的缺失
一 管理型政府與行政人員的“執(zhí)行”之維
二 行政行為失范導(dǎo)致政府失靈
三 行政人員執(zhí)行者角色的非典型化
……
第四章 后工業(yè)化社會(huì)的“行動(dòng)”思潮
第五章 從行動(dòng)者視角看服務(wù)型政府
第六章 行政人員行動(dòng)者角色的形塑
第七章 行政人員行動(dòng)者角色的本土化
參考文獻(xiàn)
結(jié)語(yǔ)