基于價值創(chuàng)造的會計應(yīng)用經(jīng)典案例研究

定　價：￥66.00

作　者：	馬杰，王玲玲
出版社：	立信會計出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787542960399	出版時間：	2018-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以我國典型上市公司為研究對象，生動展現(xiàn)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中企業(yè)在會計和財務(wù)領(lǐng)域中所面臨的現(xiàn)實問題，形象地說明了相關(guān)理論和方法，為本書使用者進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、探討和挖掘提供了好的材料。作者在每個案例后加入了“使用說明”，在“使用說明”中，融入了作者關(guān)于企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析的很新研究成果，該成果是進(jìn)行各專題案例分析所必須的理論精華。

作者簡介

　　馬杰，男，1980年3月出生，安徽省宿州市人，工學(xué)博士，碩士研究生導(dǎo)師。現(xiàn)任東華理工大學(xué)副教授，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教科辦主任。主要研究方向為資源經(jīng)濟(jì)與管理、財務(wù)理論與政策。主持教育部及其他省部級項目7項，參與國家及省部級項目12項，參與著作2部，參編教材3部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文10多篇。

圖書目錄

部分案例正文
案例一從x市煙草公司看企業(yè)如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
案例二安徽省立醫(yī)院基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價
案例三快的與滴滴的相愛相殺之路――解析兩者的合并
案例四現(xiàn)金支付主場，并購重歸理性――宣亞國際并購映客
案例五中國聯(lián)通混改――能否煥發(fā)第二春
案例六跨國并購的價值創(chuàng)造――以聯(lián)想與摩托羅拉“閃婚”為例
案例七急于上市為哪般?――“共享單車股”永安行
案例八阿里巴巴的康莊大道――新零售時代
案例九格力電器的股權(quán)激勵方案
案例十當(dāng)自行車遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”：資本博弈，共享單車的雙雄爭霸
案例十一新投資破解舊難題――國企混改之路
第二部分案例說明書
案例一從x市煙草公司看企業(yè)如何構(gòu)建全面預(yù)算管理體系
案例二安徽省立醫(yī)院基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價
案例三快的與滴滴的相愛相殺之路――解析兩者的合并
案例四現(xiàn)金支付主場，并購重歸理性――宣亞國際并購映客
案例五中國聯(lián)通混改――能否煥發(fā)第二春
案例六跨國并購的價值創(chuàng)造――以聯(lián)想與摩托羅拉“閃婚”為例
案例七急于上市為哪般?――“共享單車股”永安行
案例八阿里巴巴的康莊大道――新零售時代
案例九格力電器的股權(quán)激勵方案
案例十當(dāng)自行車遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”：資本博弈，共享單車的雙雄爭霸
案例十一新投資破解舊難題――國企混改之路