混合所有制增量配電公司：政策、組建與案例

目 錄
前言
政 策 篇
1 電力體制改革的環(huán)境分析??2
1.1　宏觀環(huán)境分析??2
1.2　行業(yè)競爭環(huán)境分析??9
1.3　電網(wǎng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇??15
2 國家法規(guī)政策解讀??19
2.1　混合所有制改革法規(guī)政策解讀??19
2.2　國家電力體制改革法規(guī)政策解讀??20
2.3　增量配電混合所有制改革對電網(wǎng)企業(yè)的影響??24
2.4　電網(wǎng)企業(yè)執(zhí)行法規(guī)政策分析??27
組 建 篇
3　混合所有制增量配電公司組建的實現(xiàn)路徑??35
3.1　股份制改制重組??35
3.2　調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)??38
3.3　并購私有或外資企業(yè)??39
3.4　上市募股集資??41
3.5　PPP模式組建新公司??42
3.6　員工持股計劃??47
3.7　電網(wǎng)企業(yè)混合所有制改革的路徑選擇??51
4　增量配電改革參與主體博弈??53
4.1　增量配電改革參與主體及其目標分析??53
4.2　增量配電改革多方的博弈??57
4.3　增量配電改革的利益均衡??61
5　混合所有制增量配電公司治理??63
5.1　投資主體選擇??63
5.2　股權(quán)結(jié)構(gòu)設計??65
5.3　治理結(jié)構(gòu)??68
5.4　部門設置??70
5.5　人員管理??71
5.6　運營模式??74
5.7　商業(yè)模式??77
5.8　管控模式??78
5.9　退出管理??80
6　混合所有制增量配電公司的價值評估??82
6.1　價值評估指標??82
6.2　價值評估案例分析??84
7 混合所有制增量配電公司的風險管理??90
7.1　風險管理流程??90
7.2　風險管理實證分析??94
案 例 篇
8 深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司混合所有制改革??103
8.1　改革動因??103
8.2　改革進程??107
8.3　改革成果??108
8.4　經(jīng)驗借鑒??109
9 安徽寧國河瀝園區(qū)增量配電項目混合所有制改革??112
9.1　案例背景??112
9.2　項目組建主要歷程??114
9.3　項目公司治理??116
9.4　業(yè)務實踐模式??122
9.5　存在困難??124
9.6　管理建議??126
9.7　結(jié)語??128
參考文獻??129
后記??138