混合所有制增量配電公司：政策、組建與案例

定　價：￥46.00

作　者：	《增量配電混合所有制改革政策研究與公司組建》課題組著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519843151	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	152	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書已經(jīng)經(jīng)過國網(wǎng)人資部組織處處長陳春武審讀，并給出了評審意見，并有相應(yīng)文件說明對混合所有制改革的研究室公司人資部安排的，不是公司體改辦的業(yè)務(wù)。本書從八個方面對混合所有制改革供電企業(yè)組建政策和運行機制進行了全面分析，并得出相應(yīng)結(jié)論。首先深入研究新形勢下電力體制改革的內(nèi)外部環(huán)境，解讀國資國企改革、混合所有制改革的國家政策，分析國外主要發(fā)達國家和發(fā)展中國家電力體制改革模式，并選取國內(nèi)中石化銷售公司、深圳前海蛇口供電公司行業(yè)內(nèi)外兩個案例展開分析研究，借鑒和思考國內(nèi)外電力改革和混合所有制的現(xiàn)實經(jīng)驗，提出電力體制改革實現(xiàn)的六種路徑。在政策研究和借鑒經(jīng)驗基礎(chǔ)上，針對混合所有制供電公司組建模式、內(nèi)部治理提出了創(chuàng)新性觀點，基于經(jīng)濟價值和社會價值兩方面，提出混合所有制供電企業(yè)價值評估指標模型。為有效規(guī)避改革和投資風(fēng)險，有效識別混合所有制改革的風(fēng)險，并提出風(fēng)險管控措施。針對混合所有制企業(yè)治理失敗情形，面對電網(wǎng)建設(shè)、運營風(fēng)險，明確危機處置方式。

作者簡介

　　李曉，碩士，高級工程師，就職于安徽省電力有限公司人資部，從事電力企業(yè)管理多年，在人力資源管理、企業(yè)制度改革等方面研究較深入。

圖書目錄

目錄
前言
政策篇
1 電力體制改革的環(huán)境分析??2
1.1　宏觀環(huán)境分析??2
1.2　行業(yè)競爭環(huán)境分析??9
1.3　電網(wǎng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇??15
2 國家法規(guī)政策解讀??19
2.1　混合所有制改革法規(guī)政策解讀??19
2.2　國家電力體制改革法規(guī)政策解讀??20
2.3　增量配電混合所有制改革對電網(wǎng)企業(yè)的影響??24
2.4　電網(wǎng)企業(yè)執(zhí)行法規(guī)政策分析??27
組建篇
3　混合所有制增量配電公司組建的實現(xiàn)路徑??35
3.1　股份制改制重組??35
3.2　調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)??38
3.3　并購私有或外資企業(yè)??39
3.4　上市募股集資??41
3.5　PPP模式組建新公司??42
3.6　員工持股計劃??47
3.7　電網(wǎng)企業(yè)混合所有制改革的路徑選擇??51
4　增量配電改革參與主體博弈??53
4.1　增量配電改革參與主體及其目標分析??53
4.2　增量配電改革多方的博弈??57
4.3　增量配電改革的利益均衡??61
5　混合所有制增量配電公司治理??63
5.1　投資主體選擇??63
5.2　股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計??65
5.3　治理結(jié)構(gòu)??68
5.4　部門設(shè)置??70
5.5　人員管理??71
5.6　運營模式??74
5.7　商業(yè)模式??77
5.8　管控模式??78
5.9　退出管理??80
6　混合所有制增量配電公司的價值評估??82
6.1　價值評估指標??82
6.2　價值評估案例分析??84
7 混合所有制增量配電公司的風(fēng)險管理??90
7.1　風(fēng)險管理流程??90
7.2　風(fēng)險管理實證分析??94
案例篇
8 深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司混合所有制改革??103
8.1　改革動因??103
8.2　改革進程??107
8.3　改革成果??108
8.4　經(jīng)驗借鑒??109
9 安徽寧國河瀝園區(qū)增量配電項目混合所有制改革??112
9.1　案例背景??112
9.2　項目組建主要歷程??114
9.3　項目公司治理??116
9.4　業(yè)務(wù)實踐模式??122
9.5　存在困難??124
9.6　管理建議??126
9.7　結(jié)語??128
參考文獻??129
后記??138