戰(zhàn)斗2：阿里鐵軍銷售主管養(yǎng)成筆記

　　本書是一部根據(jù)阿里鐵軍真人真事改編的職場小說。主人公楊五力是萬千阿里鐵軍銷售員的代表，從他的故事中，我們可以看到阿里鐵軍的鍛造史、阿里六脈神劍的誕生及運(yùn)用、阿里鐵軍內(nèi)部的培訓(xùn)體系、普通銷售員在阿里鐵軍的晉升路徑…… 楊五力加入阿里鐵軍一年后，因多次奪得區(qū)域銷售冠軍，被提拔為上海東方明珠團(tuán)隊(duì)主管。然而，銷售冠軍不一定能當(dāng)好銷售主管，楊五力遇到了新的挑戰(zhàn)。他的標(biāo)準(zhǔn)化管理非但沒有逼出團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，反而激起了團(tuán)隊(duì)成員的對抗。這時，阿里鐵軍的培訓(xùn)系統(tǒng)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。通過一系列培訓(xùn)以及上級的悉心點(diǎn)撥，楊五力頓悟……

　　張永鋼經(jīng)濟(jì)師、工商管理碩士、IPMA認(rèn)證國際培訓(xùn)師。張永鋼畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)工商管理專業(yè)，畢業(yè)后在數(shù)家知名公司擔(dān)任中高層管理人員，其中包括蘇寧集團(tuán)、阿里巴巴、支付寶、PayPal等。張永鋼在培訓(xùn)和管理方面始終反對空洞的理論，反對難以復(fù)制的技能，反對價(jià)值無法延伸的培訓(xùn)，而重在可行的實(shí)踐、易于掌握的方法、自我發(fā)現(xiàn)和潛能釋放。