本書倡導企業(yè)應遵循全面稅務風險管理,涵蓋全員、全流程、全要素,落實到具體的管理實踐上,包括稅務風險管控、稅收業(yè)務策劃和稅務危機管理。稅務風險管控邏輯幫助企業(yè)三維定風險,四象分要急,事事有流程,稅稅有管理。稅收業(yè)務策劃邏輯告訴我們,稅務策劃并不難,設定目標找條件,條件不足會創(chuàng)造,十三技法能變換。稅務危機管理的精髓是剝繭抽絲筍去皮,拔出蘿卜帶出泥,原本以為分量足,上秤稱稱沒東西。圍繞這三方面管理實踐的口訣,詳解了企業(yè)稅務風險管控與策劃所需要的思想體系與知識體系,力求去偽存真,簡單直接,全面系統(tǒng),為讀者詮釋風險管控、稅務策劃、危機公關的實務方法。 1.創(chuàng)新13大納稅理念 2.設計13大業(yè)務流程 3.理順13大證據關系 4.鎖定13大合同條款 5.評估13大稅法要素 6.總結13大納稅模式 7.挖掘13大納稅條件 8.把握13大時機坐標 9.搭建13大策劃模型 10.研究13大策劃技法 11.植入13大危機管理 12.解析13大稅務規(guī)律