目錄
01心態(tài):心態(tài)決定狀態(tài)
極簡是一種生活態(tài)度 / 002
你的心態(tài)要正確 / 005
從別人的錯誤中吸取教訓 / 008
把工作當成一種享受 / 010
不要抱怨 / 013
保持積極的心態(tài) / 015
華為——“板凳要坐十年冷”/ 017
02融入:融入團隊,成就自我
盡快熟悉企業(yè)文化 / 022
切記,要對事不對人 / 024
讓別人喜歡自己 / 026
建立自己的人脈圈 / 029
為什么華為有一支“狼性”團隊 / 032
03目標:照亮你前進的方向
一切從設置目標開始 / 036
知道自己要到哪里去 / 038
目標越清晰執(zhí)行起來越容易 / 040
把目標進行細分 / 043
先做最重要的事 / 046
華為目標管理法:永遠不能“先干起來再說”/ 049
04計劃:告訴你將做什么
避免工作雜亂無章 / 052
為下一步工作做準備 / 055
認識自己的長處和短處 / 057
效率是事先設計出來的 / 059
05溝通:溝通到位,工作不累
學會多聽少說 / 062
多用禮貌用語 / 065
要了解別人的動機 / 068
不要隨意發(fā)脾氣 / 071
知道如何稱呼別人 / 073
能聽懂別人的話外音 / 076
06流程:按流程工作很重要
養(yǎng)成良好的工作習慣 / 082
學會化繁為簡 / 085
工作要先難后易 / 088
聰明地工作,而不是辛苦地工作 / 090
做正確的事與正確地做事 / 093
華為的“壓強原則”/ 096
07專注:讓你更出色
喬布斯信仰“少即是多”/ 100
工作要百分之百投入 / 103
一次只做一件事 / 105
要專注于行動 / 107
細節(jié)是關鍵 / 110
華為二十年來只做一件事 / 113
08方法:麥肯錫的極簡工作法
快速分析問題 / 118
收集信息并高效溝通 / 120
帶領團隊完成合作 / 122
高效解決問題 / 125
危機防范 / 128
09合作:借力而行,提高效率
爭取別人的支持 / 132
周圍的人都可以做你的幫手 / 134
華為——“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”/ 136
10執(zhí)行:成就來源于高效執(zhí)行
制定執(zhí)行決策 / 140
付諸行動 / 143
抓住機會 / 145
分清輕重緩急 / 147
要有憂患意識 / 150
華為為什么有強大的執(zhí)行力 / 152
11時間:合理規(guī)劃,杜絕浪費
扎克伯格為什么365天都穿同一件T恤 / 156
扎克伯格的時間管理法 / 158
敢于拒絕,學會說“不”/ 161
用80%的時間干好20%的重要工作 / 163
學會在30秒內把話說清楚 / 165
用好工作時間的八小時 / 168
重視下班前的十分鐘 / 171
合理安排八小時之外的時間 / 174
12結果:用結果證明你的價值
不把苦勞當功勞 / 178
凡事用結果說話 / 181
向工作要結果,向結果要效益 / 183
一次性把事情做好 / 185
13競爭:應對競爭,光明正大
注重學習,提升自己 / 188
競爭要光明正大 / 190
不背后打擊他人 / 192
重視同事間的友誼 / 194
14提升:成為極簡的自我
給自己定一些極簡規(guī)則 / 198
生活極簡 / 201
精神極簡 / 203
控制情緒 / 206
勇于打破陳規(guī) / 209
做最好的自己 / 211