數字營銷公司經營與管理

目錄
第一章 概述 1
一、數字營銷公司經營管理的概念 2
二、數字營銷公司經營管理的內容 5
三、數字營銷公司經營管理的特點 7
第二章 數字營銷公司的產生與發(fā)展 11
第一節(jié) 數字營銷公司出現的時代背景 11
一、互聯網的發(fā)明與普及 11
二、互聯網商業(yè)價值的發(fā)現與利用 13
三、新的經營理念與方式呼喚新型公司出現 15
第二節(jié) 數字營銷公司的發(fā)展歷程 17
一、初創(chuàng)時期（1998～2005年）：從技術角度突破，開啟網絡廣告新天地 17
二、拓展時期（2006～2011年）：資本助力，一站式網絡營銷模式普及 24
三、漸趨成熟時期（2012年至今）：數字營銷產業(yè)鏈初步建立 31
第三節(jié) 數字營銷公司的主要類型 41
一、技術服務型 41
二、創(chuàng)意設計型 45
三、數據挖掘型 50
四、全案代理型 53
第三章 數字營銷市場及其運行 56
第一節(jié) 數字營銷市場簡介 56
一、數字營銷市場定義 56
二、數字營銷市場是傳統(tǒng)廣告市場的升級換代 57
第二節(jié) 數字營銷市場的構成要素 60
一、廣告主 60
二、數字營銷公司 64
三、數字媒體機構 69
四、第三方服務供應商 73
五、用戶 76
第三節(jié) 數字營銷市場運行 79
一、數字營銷市場運行的特點 79
二、數字營銷市場運行的流程 81
第四章 數字營銷公司的經營理念、組織結構與人員構成 89
第一節(jié) 數字營銷公司的經營理念 89
一、自身定位：合作伙伴 90
二、經營宗旨：為用戶服務 91
三、工作重心：互動與體驗 92
第二節(jié) 數字營銷公司的組織結構 94
一、扁平化結構普及 94
二、項目制成為主導 97
三、網絡化趨勢明顯 99
第三節(jié) 數字營銷公司的人員構成 103
一、創(chuàng)意與技術人才并重 103
二、員工數量少而精 105
三、企業(yè)文化在多元中尋求融合 107
第五章 數字營銷公司經營之基礎：平臺建設 111
第一節(jié) 數字營銷平臺的構成 111
一、廣告交易平臺 113
二、DSP 115
三、SSP 119
四、DMP 122
第二節(jié) 數字營銷產品的研發(fā) 124
一、算法及模型 125
二、程序化創(chuàng)意平臺 126
三、廣告驗證平臺 129
第三節(jié) 平臺與產品的日常維護及升級 131
一、平臺與產品的日常維護 132
二、平臺與產品的升級 133
第六章 數字營銷公司經營之基礎：數據采集與分析 135
第一節(jié) 數據采集 136
一、全面獲取各類信息 136
二、多渠道匯集數據 138
第二節(jié) 數據分析 141
一、數據清洗 141
二、數據挖掘 142
三、用戶畫像 143
第三節(jié) 數據監(jiān)測 149
一、根據廣告目標確立數據監(jiān)測指標 150
二、數據監(jiān)測的過程與方法 153
第七章 數字營銷公司經營之靈魂：內容創(chuàng)意 159
第一節(jié) 碎片化時代內容為王 159
一、碎片化時代數字營銷面臨巨大挑戰(zhàn) 159
二、內容創(chuàng)意至關重要 163
第二節(jié) 內容創(chuàng)意的主要方式 169
一、將廣告營銷信息原生于各種內容之中 169
二、講述品牌故事 172
三、巧借IP造勢 175
四、依托KOL發(fā)聲 180
五、品牌聯動相互借力 183
第八章 數字營銷公司經營之效果保證：全媒體精準投放 186
第一節(jié) 廣告投放的全媒體整合 186
一、全媒體的概念 187
二、全媒體整合廣告投放策略 188
三、全媒體整合的基本原則 193
第二節(jié) 精準到用戶的信息送達 196
一、從信息發(fā)布到信息送達 196
二、精準到用戶的程序化投放 198
第九章 數字營銷公司內部管理 204
第一節(jié) 人力資源管理 204
一、員工的聘用 204
二、員工的考評與激勵 209
三、獨特企業(yè)文化的建設 212
第二節(jié) 行政管理 215
一、各類文件及規(guī)章制度的制定與執(zhí)行 215
二、協調處理各種關系 217
三、對外宣傳與接待 218
四、后勤服務 219
第三節(jié) 財務管理 221
一、融資與投資 221
二、廣告經費的收取與支出 223
三、財務監(jiān)督與審計 227
后記 228