動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽激勵(lì)效應(yīng)與機(jī)制設(shè)計(jì)研究

　　基于相對(duì)績(jī)效評(píng)估的錦標(biāo)賽機(jī)制具有關(guān)注排序競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)約產(chǎn)出衡量成本、排除外部干擾、減少委托人道德風(fēng)險(xiǎn)行為等特殊優(yōu)勢(shì)，在員工薪酬與晉升管理、專利與研發(fā)競(jìng)賽、特許經(jīng)營(yíng)、公共部門與地方官員競(jìng)爭(zhēng)等諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。現(xiàn)實(shí)組織環(huán)境和人際競(jìng)爭(zhēng)具有動(dòng)態(tài)特征，代理人的行為并非一成不變，因此有必要在動(dòng)態(tài)環(huán)境下考察代理人的行為模式和特點(diǎn)。此外，在錦標(biāo)賽機(jī)制中，代理人為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，除了努力工作提高自己的產(chǎn)出之外，也可以通過(guò)拆臺(tái)行為來(lái)破壞或減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)出。本書在動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽環(huán)境下，以實(shí)驗(yàn)研究方法為主，探討階段性績(jī)效反饋、組織不公平與傾斜政策、錦標(biāo)賽的規(guī)模與結(jié)構(gòu)等因素對(duì)代理人努力水平與拆臺(tái)行為的影響。同時(shí)，利用問(wèn)卷調(diào)查的實(shí)證研究方法，考察了績(jī)效反饋環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響，以及組織公平、組織政治認(rèn)知與反生產(chǎn)行為之間的相互關(guān)系。

暫缺《動(dòng)態(tài)錦標(biāo)賽激勵(lì)效應(yīng)與機(jī)制設(shè)計(jì)研究》作者簡(jiǎn)介