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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　由于人和組織自身的限制，人們獲得信息、加工信息的能力是有限的，因此人們的理性選擇也具有局限性?！抖床欤喝绾卫斫?、影響與管理組織行為》圍繞什么是組織中個(gè)體的行為模型？如何創(chuàng)建一個(gè)模型？社會(huì)科學(xué)中有哪些常用的模型？一個(gè)好的模型又是如何產(chǎn)生的？如何在新環(huán)境下應(yīng)用這些模型？《洞察：如何理解、影響與管理組織行為》專注于這些問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的答案，給出了選擇、交易、適應(yīng)和傳播模型，以期促進(jìn)個(gè)體和組織的良性發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　詹姆斯·馬奇出生于1916年，1953年獲得耶魯大學(xué)博士學(xué)位，以后在卡耐基工藝學(xué)院任教。1964年擔(dān)任加州大學(xué)社會(huì)科學(xué)院的首任院長(zhǎng)，1970年成為斯坦福大學(xué)的管理學(xué)教授，同時(shí)也擔(dān)任政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)教授，是名副其實(shí)的多領(lǐng)域大師。馬奇被公認(rèn)為是過(guò)去50年來(lái)，在組織決策研究領(lǐng)域最有貢獻(xiàn)的學(xué)者之一，他在組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域都頗有建樹。

圖書目錄

目錄
1 第一章我們的目的
7 第二章關(guān)于推測(cè)的簡(jiǎn)介
7 2．1 簡(jiǎn)介
8 2．2 聯(lián)系和友誼
14 2．3 石頭、湖泊和河流
17 2．4 瀆職
20 2．5 案例：愚蠢的問(wèn)題
22 2．6 案例：聰明的女人
24 2．7 成為一名社會(huì)學(xué)家
30 2．8 人口政策
34 2．9 建模的3個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則
45 第三章對(duì)推測(cè)的評(píng)估
45 3．1 簡(jiǎn)介
45 3．2 真理
54 3．3 美
62 3．4 正義
66 3．5 探索
73 第四章選擇
73 4．1 簡(jiǎn)介
76 4．2 個(gè)人決策模型
95 4．3 對(duì)決策樹的探索
109 4．4 期望效用最大化
111 4．5 無(wú)數(shù)字的決策樹
121 4．6 備選決策原則（選修）
139 第五章交易
139 5．1 簡(jiǎn)介
141 5．2 內(nèi)部交易
155 5．3 無(wú)差異曲線的進(jìn)一步探索
175 5．4 內(nèi)部交易的正式模型
181 5．5 外部交易
221 第六章適應(yīng)
221 6．1 簡(jiǎn)介
222 6．2 基礎(chǔ)模型
228 6．3 適應(yīng)方程
246 6．4 模型的運(yùn)用
262 6．5 盲目性學(xué)習(xí)
273 6．6 相互學(xué)習(xí)（選修）
303 第七章傳播
303 7．1 簡(jiǎn)介
304 7．2 一些基礎(chǔ)假設(shè)
312 7．3 代際傳播
316 7．4 一些模型
333 7．5 對(duì)社會(huì)疾病的探索
339 7．6 社會(huì)結(jié)構(gòu)中的傳播
357 附錄
358 懷念我的父親—查爾斯·萊夫教授
359 洞見(jiàn)的獨(dú)特意義—馬奇獨(dú)特思想體系的啟發(fā)
365 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力模型的真善美
371 譯者的話