制勝私域流量

定　價(jià)：￥62.00

作　者：	楊振榮，姜志梅，駱麗娜著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111650263	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的結(jié)合催生了電子商務(wù)，而要做好電子商務(wù)，首要的要素便是流量，沒有流量電子商務(wù)就無從談起。電子商務(wù)經(jīng)過近20年的蓬勃發(fā)展，對(duì)于流量的開發(fā)應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)行了全面的挖掘，目前已構(gòu)建起了眾多的流量池（平臺(tái)），如比較知名的有百度、淘寶、阿里巴巴、360搜索、微博等，以及后起之秀微信、抖音等。而這些流量池（平臺(tái)）僅屬于平臺(tái)開發(fā)者，入駐者要想從中獲取流量，需要花費(fèi)不菲的費(fèi)用來購(gòu)買，且通過此路徑獲得的流量很不穩(wěn)定，難以持續(xù)、長(zhǎng)久。因此，要想形成自己的穩(wěn)定流量，就要構(gòu)建屬于自己的流量池，這便是私域流量（池），也就是自己掌握主動(dòng)權(quán)的流量（池）?！吨苿偎接蛄髁俊穼牧鶄€(gè)方面對(duì)私域流量的本質(zhì)、運(yùn)營(yíng)及需要面對(duì)的挑戰(zhàn)、未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容做出全面闡釋，并通過具體的案例分析，讓對(duì)私域流量有興趣、想要開展運(yùn)營(yíng)的人能夠輕松上手，做到即使零基礎(chǔ)也能夠快速構(gòu)建屬于自己的私域流量（池），并“玩賺”私域流量。

作者簡(jiǎn)介

　　楊振榮，高級(jí)電子商務(wù)師，中企電商研究院副院長(zhǎng)，寧夏財(cái)經(jīng)學(xué)院、蘭州石化學(xué)院等多所高校客座副教授，出版著作有《玩賺短視頻》《IP時(shí)代微商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)寶典》《小程序這樣運(yùn)營(yíng)才賺錢》等，曾任某新三板上市企業(yè)市場(chǎng)部總監(jiān)，多家企業(yè)特聘電商講師、顧問。姜志梅，寧夏財(cái)經(jīng)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)教研室主任，有多年電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)歷，具有豐富的教學(xué)和研究經(jīng)驗(yàn)，兼任多家企業(yè)電子商務(wù)顧問、講師。駱麗娜，花名海離子，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)講師，有多年農(nóng)特電商從業(yè)經(jīng)歷，具有豐富的電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

自序
第1章洞悉：私域流量的本質(zhì)
1．1 私域流量的含義
1．2 私域流量的發(fā)展歷程
1．3 私域流量之于企業(yè)價(jià)值
1．4 私域流量當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1．5 私域流量的現(xiàn)有基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢(shì)
1．6 公域流量
第2章武裝：私域流量運(yùn)營(yíng)思維
2．1 思維一：魚塘思維
2．2 思維二：內(nèi)容思維
2．3 思維三：轉(zhuǎn)化思維
2．4 思維四：用戶思維
2．5 思維五：場(chǎng)景思維
2．6 思維六：粉絲思維
第3章構(gòu)筑：私域流量池
3．1 步驟一：精準(zhǔn)卡位
3．2 步驟二：選定私域流量運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
3．3 步驟三：獲取流量
3．4 步驟四：構(gòu)建流量矩陣池
第4章實(shí)戰(zhàn)：私域流量培育、激活、增值
4．1 策略一：精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
4．2 策略二：內(nèi)容賦能
4．3 策略三：“飼料”喂養(yǎng)
4．4 策略四：活動(dòng)激活
4．5 策略五：“IP”塑造與號(hào)召
4．6 策略六：轉(zhuǎn)化變現(xiàn)
第5章變現(xiàn)：私域流量?jī)r(jià)值收割
5．1 方式一：自營(yíng)商品銷售轉(zhuǎn)化
5．2 方式二：第三方廣告推送
5．3 方式三：第三方商品銷售
5．4 方式四：粉絲打賞“供養(yǎng)”
5．5 方式五：混合式變現(xiàn)
第6章鑒賞：私域流量?jī)?yōu)秀運(yùn)營(yíng)案例
6．1 案例一：西貝莜面村
6．2 案例二：孩子王
6．3 案例三：億邦動(dòng)力
6．4 案例四：小米
6．5 案例五：
后記
參考文獻(xiàn)