電子商務(wù)案例分析（第2版 視頻指導(dǎo)版）

第 1章 5
引言　5
1．1　電子商務(wù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀　6
1．2　電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域及影響　8
1．3本章總結(jié)　12
第　2章　13
B2C電子商務(wù)案例分析　13
2．1　基本知識點(diǎn)　13
2．2　天貓商城　18
2．3　京東商城　23
2．4　蘇寧易購　28
2．5　聚美優(yōu)品　33
2．6　拓展案例　36
2．7本章總結(jié)　40
第3章　42
B2B電子商務(wù)案例分析　42
3．1　基本知識點(diǎn)　42
3．2　阿里巴巴：電子商務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)　46
3．3　敦煌網(wǎng)：外貿(mào)交易服務(wù)平臺　50
3．4　科通芯城：用B2C的方式做B2B　53
3．5　找鋼網(wǎng)：大宗商品也可以做B2B電商　58
3．6　拓展案例　64
3．7本章總結(jié)　70
第4章　72
C2C電子商務(wù)案例分析　72
4．1　基本知識點(diǎn)　72
4．2　淘寶網(wǎng)：國內(nèi)領(lǐng)先的C2C電商網(wǎng)站　74
4．3　拍拍網(wǎng)：國內(nèi)知名的C2C電商網(wǎng)站　80
4．4　Airbnb：全球最大的房屋租賃平臺　84
4．5　拓展案例　87
4．6本章總結(jié)　89
第5章　91
C2B電子商務(wù)案例分析　91
5．1　基本知識點(diǎn)　91
5．2　尚品宅配：家居C2B無縫銜接　94
5．3　一米鮮：C2B模式的水果電商　98
5．4　報喜鳥：上門量體的C2B定制　102
5．5　拓展案例　105
5．6本章總結(jié)　108
第6章　110
O2O電子商務(wù)案例分析　110
6．1　基本知識點(diǎn)　110
6．2　星巴克：咖啡巨頭的O2O實(shí)踐及啟示　113
6．3　Local Harvest：美國最大農(nóng)產(chǎn)品O2O平臺　118
6．4　優(yōu)衣庫：利用O2O實(shí)現(xiàn)線上向線下導(dǎo)流　122
6．5　滴滴出行：網(wǎng)約車領(lǐng)導(dǎo)者的制勝之道　127
6．6　拓展案例　130
6．7本章總結(jié)　133
第7章　134
商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析　134
7．1　基本知識點(diǎn)　134
7．2　小米：手機(jī)的“移動互聯(lián)網(wǎng)”模式　137
7．3　美團(tuán)網(wǎng)：國內(nèi)最早的團(tuán)購模式　142
7．4　唯品會：電商企業(yè)的特賣模式　148
7．6本章總結(jié)　156
第8章　157
移動電子商務(wù)案例分析　157
8．1　基本知識點(diǎn)　157
8．2　“好孩子”如何轉(zhuǎn)型無線運(yùn)營　158
8．3　貝店如何成為“社群電商”的范本　163
8．4　貝貝網(wǎng)如何攻下母嬰市場　166
8．5　拓展案例　170
8．6本章總結(jié)　172
第9章　172
跨境電子商務(wù)案例分析　173
9．1　基本知識點(diǎn)　173
9．2　天貓國際：進(jìn)口跨境電商典型案例　177
9．3　大龍網(wǎng)：出口跨境電商典型案例　180
9．4　拓展案例　183
9．5本章總結(jié)　185
第　10章　186
農(nóng)村電商案例分析　186
10．1　基本知識點(diǎn)　186
10．2　“臨安”模式：典型的縣域電商　189
10．3　“遂昌”模式：農(nóng)產(chǎn)品電商案例　193
10．4　拓展案例　197
本章總結(jié)　199
第　11章　200
電商企業(yè)創(chuàng)新案例分析　200
11．1　基本知識點(diǎn)　200
11．2　攜程旅行網(wǎng)：旅游電商企業(yè)的創(chuàng)新　204
11．3　米莉雅：女褲企業(yè)的跨界創(chuàng)新　208
11．4　拓展案例　215
11．5本章總結(jié)　217