財(cái)務(wù)的力量2：民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	張金寶著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513660587	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	323	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、做事無(wú)預(yù)算、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、看不懂報(bào)表、人員管理困難、成本浪費(fèi)嚴(yán)重……這些企業(yè)管理常見(jiàn)問(wèn)題都在示意企業(yè)老板：精通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)，不懂財(cái)務(wù)難管理。“財(cái)務(wù)的力量”系列圖書(shū)，凝聚了作者20多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管控智慧，以及數(shù)萬(wàn)家企業(yè)、數(shù)萬(wàn)名老板的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只希望能給企業(yè)老板、總經(jīng)理、核心高管、中高層等商業(yè)精英及財(cái)務(wù)從業(yè)人員，提供一種系統(tǒng)的學(xué)習(xí)途徑，增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)思維能力，高效掌控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，用好大數(shù)據(jù)做對(duì)決策。《財(cái)務(wù)的力量3：老板財(cái)稅規(guī)劃100招》通過(guò)“金財(cái)寶寶”與“亮小一”這樣兩個(gè)陽(yáng)光正義、精通稅法的人物，為大家演繹了100個(gè)鮮活生動(dòng)的稅籌小故事，解析了100招專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的稅籌方法。全書(shū)在參考并吸收中央及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策的基礎(chǔ)上，緊密?chē)@著政府實(shí)操和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中所涉及的各項(xiàng)具體事項(xiàng)，提供了有參考價(jià)值的操作指引，同時(shí)擇取了頗具代表性的現(xiàn)實(shí)案例展開(kāi)評(píng)析，以增強(qiáng)企業(yè)籌劃運(yùn)用和處理企業(yè)財(cái)稅實(shí)務(wù)的能力。一案一例直指稅籌實(shí)戰(zhàn)之需，一招一式細(xì)描稅籌分析之路。通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)、布局、優(yōu)化、籌劃企業(yè)收支行為，幫助大家合法降低企業(yè)稅負(fù)支出，讓企業(yè)發(fā)展“安稅”，更讓企業(yè)家發(fā)展“安心”！

作者簡(jiǎn)介

　　張金寶資財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家，金財(cái)時(shí)代教育科技（北京）有限公司董事長(zhǎng)，老板財(cái)務(wù)精品課程《總裁財(cái)稅思維》《老板利潤(rùn)管控》《財(cái)務(wù)體系》《股權(quán)財(cái)務(wù)體系》《資本財(cái)務(wù)體系》授課導(dǎo)師。10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)，央企財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘教授、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)考試專(zhuān)家組成員、中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人，“大財(cái)務(wù)”思想終身推動(dòng)者。曾為數(shù)萬(wàn)家民企及數(shù)百家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及咨詢(xún)服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲(chǔ)銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為6萬(wàn)多名企業(yè)家、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過(guò)財(cái)務(wù)教練。已出版作品：《財(cái)務(wù)的力量1：老板財(cái)務(wù)管控必修課》《財(cái)務(wù)的力量2：民企財(cái)務(wù)規(guī)范5大體系》《金財(cái)財(cái)稅系統(tǒng)》工具包等。

圖書(shū)目錄

章 “系統(tǒng)”的邏輯
管理=人系統(tǒng) 002
系統(tǒng)缺失的后果 003
企業(yè)要建立哪些系統(tǒng) 011
民企財(cái)務(wù)的8大系統(tǒng) 013
明確構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)的責(zé)任人 014
系統(tǒng)的框架與建設(shè)過(guò)程 016
財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建案例與模板 019

第二章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 024
公司的形態(tài)選擇 027
公司間關(guān)系與稅務(wù)籌劃 032
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì) 037
管理架構(gòu)設(shè)計(jì) 050
財(cái)務(wù)組織的設(shè)計(jì) 052
財(cái)務(wù)軍團(tuán)的建設(shè) 058

第三章賬務(wù)核算體系
賬務(wù)核算系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 064
從糊涂賬到規(guī)范賬 068
“兩套賬”合一 072
賬務(wù)核算“鐵三角” 079
管理報(bào)表體系 086
分錢(qián)賬設(shè)計(jì) 094
財(cái)務(wù)信息化 099

第四章稅務(wù)管理體系
稅務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 106
納稅申報(bào)系統(tǒng) 109
風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng) 115
稅務(wù)籌劃系統(tǒng) 129
稽查應(yīng)對(duì)系統(tǒng) 137

第五章資金管理體系
資金管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 142
資金預(yù)測(cè)系統(tǒng) 149
資金安全系統(tǒng) 161
客戶(hù)信用系統(tǒng) 169

第六章財(cái)務(wù)管控體系
財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃方案 182
決策支持系統(tǒng) 185
成本管控系統(tǒng) 203
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng) 211
預(yù)算管理系統(tǒng) 222

第七章財(cái)務(wù)體系咨詢(xún)案例
賬錢(qián)稅系統(tǒng)的咨詢(xún)方案 234
財(cái)務(wù)系統(tǒng)的落地追蹤方案 240
醫(yī)療美容企業(yè)的跨國(guó)稅務(wù)籌劃 246
材料公司的財(cái)務(wù)體系升級(jí) 250
制造企業(yè)的財(cái)務(wù)體系再造 253
營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管控體系的咨詢(xún) 260
汽車(chē)駕校的財(cái)務(wù)流程再造 264

附錄精彩語(yǔ)錄 273
后記我能為你做點(diǎn)什么 277