港珠澳大橋工程決策理論與實務(wù)

　　本書以港珠澳大橋建設(shè)前期的重大決策事例為基礎(chǔ)，圍繞工程立項決策、橋位及著陸點決策、投融資決策、口岸模式?jīng)Q策、中華白海豚保護決策、建設(shè)管理模式?jīng)Q策、工業(yè)化制造決策7個典型重要工程決策案例，開展系統(tǒng)分析與經(jīng)驗總結(jié)，形成了重大工程決策的自適應(yīng)決策組織體系、多層次決策協(xié)調(diào)機制、跨界工程多主體沖突協(xié)調(diào)機制的原理與范式。 本書可供工程管理從業(yè)人員、高等院校工程管理專業(yè)師生參考。

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