數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力：人工智能時代數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑

　　《數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力：人工智能時代數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑》以七個人物的經(jīng)歷為軸心，記錄了不同行業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的歷程，展現(xiàn)了數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型過程中的具體困境、經(jīng)驗和教訓(xùn)，說明了數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的場景和路徑。七個人物所處行業(yè)不同、職位不同，但都在實際工作中展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力，并一步步推動了數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。他們不僅要展現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，還要影響周圍的人，幫助組織接受數(shù)據(jù)化的理念，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動流程的再造。每一步他們都有目標(biāo)，都會嘗試和反思，無論是成功還是失敗，讀者參照自己的切實場景，都能有所收獲和借鑒。希望《數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力：人工智能時代數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑》可以幫助讀者跨越數(shù)據(jù)技術(shù)和商業(yè)價值之間的鴻溝，為人工智能時代的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型提供切實的幫助?！稊?shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力：人工智能時代數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑》適合人工智能、數(shù)據(jù)分析方向的從業(yè)人員，同時也適合企業(yè)的管理者、變革者，以及對數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型感興趣的大眾讀者。

　　王安，在數(shù)據(jù)決策領(lǐng)域深耕15年，曾為工行、建行、光大、太平洋保險等大中型金融公司提供數(shù)據(jù)化咨詢服務(wù)。曾作為數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人，幫助錢方好近公司建立公司級數(shù)據(jù)驅(qū)動運營體系，推廣數(shù)據(jù)文化。后聯(lián)合創(chuàng)辦布本智能公司，服務(wù)中國銀聯(lián)、一汽大眾等企業(yè)?，F(xiàn)專注于幫助企業(yè)和學(xué)校培養(yǎng)數(shù)據(jù)決策和金融科技人才，推廣數(shù)據(jù)決策理念與方法。 常瑩，狗熊會高級研究員、課程開發(fā)總監(jiān)，狗熊會·在線實習(xí)項目負(fù)責(zé)人。西安歐亞學(xué)院特聘教師；北京大學(xué)光華管理學(xué)院商務(wù)統(tǒng)計碩士；專注互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析與價值實現(xiàn)，曾服務(wù)于阿里巴巴集團(tuán)、美麗聯(lián)合集團(tuán)、寶寶樹等企業(yè)。