農(nóng)產(chǎn)品物流金融研究：倉單質(zhì)押盈利模式與風險防范（精）

第1章 緒論
1．1 問題的提出
1．2 研究目的、價值與意義
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究的價值
1．2．3 研究的意義
1．3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1．3．1 國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品物流研究綜述
1．3．2 國內(nèi)外物流金融研究現(xiàn)狀
1．3．3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
1．4 研究的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點與邏輯框架
1．4．1 研究的主要內(nèi)容
1．4．2 研究的創(chuàng)新點
1．4．3 研究的邏輯框架
第2章 農(nóng)產(chǎn)品物流金融的相關(guān)理論框架研究
2．1 農(nóng)產(chǎn)品物流的相關(guān)理論
2．1．1 農(nóng)產(chǎn)品物流
2．1．2 農(nóng)產(chǎn)品物流的特征
2．2 物流金融與農(nóng)產(chǎn)品物流金融的相關(guān)理論
2．2．1 物流金融與農(nóng)產(chǎn)品物流金融
2．2．2 物流金融的特點
2．2 -3 物流金融業(yè)務產(chǎn)生的動因
2．2．4 農(nóng)產(chǎn)品物流金融的特征
2．3 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押的相關(guān)理論
2．3．1 倉單質(zhì)押業(yè)務的概念與基本內(nèi)容
2．3．2 物流銀行
2．3．3 倉單質(zhì)押業(yè)務與銀行業(yè)的關(guān)系
2．3．4 物流倉單質(zhì)押業(yè)務的意義與價值
2．4 農(nóng)產(chǎn)品物流金融風險管理基礎(chǔ)理論
2．4．1 風險的概念與特征
2．4．2 農(nóng)產(chǎn)品物流金融倉單質(zhì)押業(yè)務風險管理的內(nèi)容
2．4．3 農(nóng)產(chǎn)品物流金融倉單質(zhì)押業(yè)務風險管理的方法
2．5 農(nóng)產(chǎn)品物流金融倉單質(zhì)押質(zhì)押率的影響因素
2．5．1 變現(xiàn)能力
2．5．2 質(zhì)押時間
2．5．3 市場與政策的影響
2．6 本章小結(jié)
第3章 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押盈利機理分析
3．1 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押盈利模式分析
3．2 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押交易成本及利潤率確定
3．2．1 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)交易成本及利潤率
3．2．2 商業(yè)銀行交易成本及利潤率
3．2．3 第三方物流企業(yè)交易成本及利潤率
3．3 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押盈利機理分析
3．3．1 第三方物流企業(yè)未參與融資
3．3．2 第三方物流企業(yè)參與融資
3．4 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押風險控制貸款額度數(shù)量模型
3．5 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押利益分配協(xié)商過程模型構(gòu)建
3．6 本章小結(jié)
第4章 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務盈利模式分析
4．1 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務模式
4．2 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押盈利模式的要素分析
4．2．1 商業(yè)銀行盈利要素分析
4．2．2 第三方物流企業(yè)盈利要素分析
4．2．3 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)盈利要素分析
4．3 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押盈利模式分析
4．3．1 自有倉庫倉單質(zhì)押模式盈利分析
4．3．2 異地監(jiān)管倉單質(zhì)押盈利分析
4．3．3 統(tǒng)一授信倉單質(zhì)押盈利分析
4．3．4 三種農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押盈利模式比較
4．4 本章小結(jié)
第5章 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務的風險識別與評價
5．1 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押風險形成機理的系統(tǒng)分析
5．1．1 系統(tǒng)假設(shè)
5．1．2 系統(tǒng)目標分析
5．1．3 系統(tǒng)業(yè)務流程分析和風險表現(xiàn)形式
5．1．4 風險成因分析和分類
5．1．5 子系統(tǒng)劃分及影響因素分析
5．1．6 結(jié)論
5．2 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務的風險識別
5．2．1 農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)風險
5．2．2 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押貨物風險
5．2．3 物流企業(yè)操作過程風險
5．2．4 物流企業(yè)內(nèi)部管理風險
5．2．5 外部環(huán)境風險
5．3 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務的風險評價
5．3．1 DHGF模型構(gòu)造原理
5．3．2 DHGF模型優(yōu)越性分析
5．3．3 DHGF模型的建模步驟
5．4 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務的風險評價模型應用
5．4．1 典型物流公司開展農(nóng)產(chǎn)品倉單質(zhì)押業(yè)務案例介紹
5．4．2 典型物流公司參與農(nóng)產(chǎn)品物流金融業(yè)務的風險評價
5．5 本章小結(jié)
第6章 農(nóng)產(chǎn)品物流金融倉單質(zhì)押業(yè)務的風險控制
6．1 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務中物流企業(yè)的風險控制措施
6．1．1 融資企業(yè)信用風險
6．1．2 質(zhì)押物風險
6．1．3 倉單風險
6．1．4 操作風險
6．1．5 其他風險
6．2 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押業(yè)務中金融機構(gòu)的風險控制措施
6．2．1 質(zhì)押物的監(jiān)管風險
6．2．2 質(zhì)押貨物變現(xiàn)風險
6．2．3 產(chǎn)品市場風險
6．2．4 法律風險
6．3 農(nóng)產(chǎn)品倉單質(zhì)押業(yè)務中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)的風險控制措施
6．3．1 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)風險防范
6．3．2 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押貨物風險防范
6．3．3 物流企業(yè)操作過程風險防范
6．3．4 物流企業(yè)內(nèi)部管理風險防范
6．3．5 外部環(huán)境風險防范
6．4 物流企業(yè)倉單質(zhì)押業(yè)務運作流程及風險防范
6．4．1 物流企業(yè)開展倉單質(zhì)押業(yè)務的分析
6．4．2 倉單質(zhì)押業(yè)務的特點
6．4．3 物流企業(yè)開展倉單質(zhì)押的風險及防范和控制措施
6．5 本章小結(jié)
第7章 案例研究
7．1 案例背景
7．2 案例分析
7．3 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押體系建立的途徑
7．3．1 建立農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押監(jiān)管機制
7．3．2 完善農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押認證檢測系統(tǒng)
7．3．3 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押服務網(wǎng)絡(luò)和電子倉單轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)
7．3．4 加強農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押服務人才的培養(yǎng)
7．4 農(nóng)產(chǎn)品物流倉單質(zhì)押體系建立在新農(nóng)村建設(shè)中的作用
7．4．1 農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易便利化
7．4．2 提高農(nóng)產(chǎn)品市場效率
7．4．3 緩解農(nóng)村融資難問題
7．4．4 降低農(nóng)產(chǎn)品價格風險
7．4．5 實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品儲備的有效成本管理
7．5 本章小結(jié)
第8章 結(jié)論與展望
8．1 結(jié)論
8．2 展望
參考文獻
附錄
附錄1 物流金融倉單質(zhì)押業(yè)務的相關(guān)法律文件
附錄2 物流金融倉單質(zhì)押業(yè)務相關(guān)單證