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求義存利:企業(yè)志愿服務(wù)運(yùn)作模式與最優(yōu)實(shí)踐

求義存利:企業(yè)志愿服務(wù)運(yùn)作模式與最優(yōu)實(shí)踐

定 價(jià):¥38.00

作 者: 嚴(yán)威,閆英
出版社: 中國(guó)廣播電視出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504383150 出版時(shí)間: 2019-09-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《求義存利》是中國(guó)傳媒大學(xué)聯(lián)合北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)共同組建研究團(tuán)隊(duì),對(duì)新時(shí)代的企業(yè)志愿服務(wù)進(jìn)行了全面深入的研究并匯集成書(shū)。全書(shū)分兩個(gè)部分:*部分為研究報(bào)告,探討了企業(yè)志愿服務(wù)的現(xiàn)狀、模式、動(dòng)因,剖析了其對(duì)企業(yè)的影響機(jī)制及存在的問(wèn)題,給出了企業(yè)提升志愿服務(wù)效果的對(duì)策建議;第二部分為訪談實(shí)錄,完整記錄了研究團(tuán)隊(duì)對(duì)富士康、*方、賽升藥業(yè)、永康公寓、中建二局、可口可樂(lè)、北京奔馳、亦莊控股以及*九家代表性企業(yè)志愿服務(wù)工作人員的深度訪談,真實(shí)再現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)志愿服務(wù)的成績(jī)、困惑和思考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《求義存利:企業(yè)志愿服務(wù)運(yùn)作模式與最優(yōu)實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言 I
研究報(bào)告 
章 研究背景 
第二章研究設(shè)計(jì) 
第三章企業(yè)志愿服務(wù)的模式及現(xiàn)狀 
一、志愿服務(wù)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分,企業(yè)志愿服務(wù)逐漸成為常態(tài) 
二、企業(yè)志愿服務(wù)的組織管理工作多由企業(yè)黨團(tuán)組織承擔(dān),負(fù)責(zé)人多為兼職 
三、企業(yè)志愿服務(wù)水平因企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模及所屬行業(yè)而存在差異 
四、青年員工是企業(yè)志愿服務(wù)的主體力量,豐富生活、開(kāi)拓視野是主要?jiǎng)右?nbsp;
五、企業(yè)志愿服務(wù)內(nèi)容多樣,以基礎(chǔ)志愿服務(wù)為主 
六、企業(yè)志愿活動(dòng)服務(wù)對(duì)象多為次要利益相關(guān)者 
七、組織推動(dòng)、項(xiàng)目推動(dòng)、管理推動(dòng)為主要發(fā)展模式 
八、活動(dòng)資金緊張和調(diào)動(dòng)員工積極性是組織志愿服務(wù)活動(dòng)時(shí)的普遍難題 
第四章企業(yè)開(kāi)展志愿服務(wù)的動(dòng)因 
一、履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 
二、黨團(tuán)建設(shè)的工作要求 
三、來(lái)自利益相關(guān)者的外部壓力 
四、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要 
第五章志愿服務(wù)對(duì)企業(yè)的影響及其機(jī)制 
一、提升品牌形象,助力企業(yè)文化 
二、建立、促進(jìn)與企業(yè)、政府的聯(lián)系,獲取社會(huì)資本 
三、員工多方面提升,展現(xiàn)組織公民行為 
第六章企業(yè)志愿服務(wù)中存在的問(wèn)題 
一、志愿服務(wù)重視不足,共贏意識(shí)有待提高 
二、基礎(chǔ)志愿服務(wù)居多,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度低 
三、多數(shù)企業(yè)志愿服務(wù)合規(guī)性不夠 
四、缺乏良好的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和組織 
五、缺乏保障、激勵(lì)、評(píng)估等措施 
第七章提升企業(yè)志愿服務(wù)效果的對(duì)策建議 
一、志愿服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略相融合 
二、配備管理隊(duì)伍,完善管理流程 
三、做好長(zhǎng)短期規(guī)劃,兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益 
四、探索技能及專業(yè)志愿服務(wù),加強(qiáng)創(chuàng)新 
五、設(shè)計(jì)適合員工的保障措施和激勵(lì)、反饋機(jī)制 
六、充分開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外合作解決資源資金難題 
七、借助技術(shù)手段建立統(tǒng)一的企業(yè)志愿服務(wù)平臺(tái) 
八、政府部門做好溝通和引領(lǐng)工作,搭建合作平臺(tái) 
訪談實(shí)錄 
富士康 | 予人玫瑰,手有余香 
◎ 黨團(tuán)管理,員工參與 
◎ 愛(ài)在路上,與您同行 
◎ 努力將志愿服務(wù)與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合 
◎ 細(xì)致規(guī)劃,收獲頗豐 
◎ 在合作中互相學(xué)習(xí) 
◎ 資金困難,不懈努力 
方 | 青年奉獻(xiàn),產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 
◎ 助老助幼,舊物捐獻(xiàn) 
◎ 志愿14年,源于初的激勵(lì) 
◎ 活多人少,經(jīng)費(fèi)有壓力 
賽升藥業(yè) | 真情服務(wù),溫暖人間 
◎ 結(jié)緣消防隊(duì),由服務(wù)到互助 
◎ 留心生活,熱心公益 
◎ 在真情服務(wù)中成長(zhǎng) 
◎ 志愿服務(wù)不斷完善 
永康公寓 | 合作共建,水漲船高 
◎ 五站合一做大事 
◎ 發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),合作才能共贏 
◎ 給青年一個(gè)可以圓夢(mèng)的家 
◎ 愛(ài)心匯聚,共建聯(lián)盟 
◎ 走出去,引進(jìn)來(lái),再創(chuàng)新 
中建二局 | 聚是焰火,散也似星 
◎ 既有志愿,也有任務(wù) 
◎ 是壓力,是責(zé)任,也是動(dòng)力 
◎ 關(guān)愛(ài)留守兒童,親情呼喚安康 
◎ 有責(zé)任心,工作也會(huì)盡力 
◎ 人員分散是的困難 
可口可樂(lè) | 我們?cè)诤?,源于本?nbsp;
◎ 家擁有志愿服務(wù)隊(duì)的裝瓶廠 
◎ 做與業(yè)務(wù)相關(guān)的志愿活動(dòng) 
◎ 一切源于我們?cè)诤?nbsp;
◎ 把志愿活動(dòng)品牌化 0
北京奔馳NGCC工廠 | 平凡堅(jiān)守,愛(ài)與擔(dān)當(dāng) 
◎ 從參與者成長(zhǎng)為組織者 
◎ 豐富生活,開(kāi)闊視野 
◎ 經(jīng)驗(yàn)略顯不足 
亦莊控股 | 資源整合,彰顯特色 
◎ 資源整合的大聯(lián)盟 
◎ 各有特色的志愿活動(dòng) 
◎ 志愿服務(wù)日漸規(guī)范 
◎ 希望能做“大公益” 
| 賦能公益,價(jià)值共創(chuàng) 
◎ 快遞小哥時(shí)間參與救災(zāi) 
◎ 志愿服務(wù)具有戰(zhàn)略意義 
◎ 員工成長(zhǎng),公司受益 
◎ 物愛(ài)相連,賦能公益 
◎ 是問(wèn)題,也是機(jī)會(huì) 
參考文獻(xiàn) 
 

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