致謝
序言
一 華為發(fā)展的八大階段
1937—1984: 任正非,與共和國共成長
1987—1992: 先自立,后自強的企業(yè)家
1993—1999: 從攻擂人到擂主
2000—2003: 以鋼鐵一般的企業(yè)精神應對危機
2004—2008: 不斷壯大的全球企業(yè)
2009—2014: 創(chuàng)新、多元的國際化企業(yè)
2015—2019: 電信行業(yè)的新界限 : 智能時代的網絡連接
2019—今天 : 超越榜樣,硬件軟件雙管齊下,締造華為王國
二 華為八項重要戰(zhàn)略行動
以奮斗者為本 : 第一戰(zhàn)略力量
以研發(fā)為發(fā)展核心要素
推行敏捷管理,實現權力共享
想客戶所想,是華為一切行動的出發(fā)點
盡一切努力增強客戶信任
溝通推動業(yè)務與品牌影響力增長
持續(xù)監(jiān)控運行效率
構建并激活生態(tài)系統(tǒng),維護可持續(xù)發(fā)展
三 專業(yè)人士看華為
徠卡公司前首席執(zhí)行官奧利弗?卡爾特納訪談錄
Orange 前首席執(zhí)行官蒂埃里?博諾姆訪談錄
摩納哥電信總經理馬丁?佩龍內特訪談錄
華為法國數學與算法科學實驗室主任邁爾萬?德巴訪談錄
中國聯(lián)通網絡技術研究院院長張涌訪談錄
華為法國公司總經理施偉亮訪談錄
喀麥隆電信總經理朱迪斯?阿希迪訪談錄
深圳市政府代表孫海濱、彭禮壽訪談錄
總結
參考文獻