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明茨伯格論管理

明茨伯格論管理

定 價(jià):¥79.00

作 者: [加] 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著,閭佳 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 明茨伯格管理經(jīng)典叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111656388 出版時(shí)間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 322 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我們的社會(huì)已經(jīng)變成了一個(gè)組織的社會(huì)。我們?cè)诮M織里出生,在組織里受教育,日后在組織里工作。組織培養(yǎng)我們,教育我們,折磨我們,甚至剝削我們。我們偶爾能逃離組織,少數(shù)人甚至能相對(duì)獨(dú)立地自行其責(zé)。但我們大多數(shù)人必須從公共和私人生活里抽出大量時(shí)間應(yīng)對(duì)組織,因此我們都需要更好地理解組織。管理者如何工作;組織如何運(yùn)作,如何制定決策,如何發(fā)展戰(zhàn)略,如何構(gòu)建自身;權(quán)力關(guān)系如何包圍組織,又如何分布?!睹鞔牟裾摴芾怼啡轿坏卣宫F(xiàn)了明茨伯格在組織的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、權(quán)力和政治等方面的整體智慧。

作者簡(jiǎn)介

  亨利?明茨伯格(Henry Mintzberg)當(dāng)今世界上*杰出的管理思想家。經(jīng)理角色學(xué)派的創(chuàng)始人。Thinkers50終身成就獎(jiǎng)獲得者

圖書(shū)目錄

總序 明茨伯格的背影
致謝
前言 我們的組織世界
第一部分 論管理
第1章 管理者的工作:傳說(shuō)與現(xiàn)實(shí)/4
管理工作的一些傳說(shuō)與現(xiàn)實(shí)/6
再談對(duì)管理工作的基本描述/10
如何進(jìn)行更有效的管理/16
第2章 塑造戰(zhàn)略/19
戰(zhàn)略既是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,也是源自過(guò)去的模式/21
戰(zhàn)略不一定全都來(lái)自事前的深思熟慮,也可能是在實(shí)踐中逐步形成的/23
有效戰(zhàn)略以各種奇怪的方式形成/25
戰(zhàn)略調(diào)整是極為短暫的劇烈變革/27
故此,戰(zhàn)略管理指的是塑造思想和行動(dòng),控制與學(xué)習(xí),求穩(wěn)求變/30
第3章 左腦規(guī)劃,右腦管理/33
人類(lèi)大腦的兩個(gè)半球/35
源自右腦的管理/37
對(duì)左腦的啟示/42
第4章 在管理中把分析和直覺(jué)結(jié)合起來(lái)/44
評(píng)《管理決策的新科學(xué)》/48
西蒙當(dāng)前的直覺(jué)觀/52
分析與直覺(jué)的長(zhǎng)處及弱點(diǎn)/55
戰(zhàn)略決策中分析扮演的角色/58
管理信息系統(tǒng)在信息處理中的角色/58
戰(zhàn)略決策中規(guī)劃(和規(guī)劃者)的角色/61
第5章 培訓(xùn)管理者,而非MBA/63
申請(qǐng)者的輸入/64
內(nèi)容的生產(chǎn)/67
MBA的產(chǎn)出/72
第二部分 論組織
第6章 源起結(jié)構(gòu):組織的基本屬性/78
組織各部分及員工/80
組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)/83
環(huán)境中的結(jié)構(gòu)/86
組織的基本類(lèi)型/89
第7章 創(chuàng)業(yè)家型組織/94
基本結(jié)構(gòu)/94
創(chuàng)業(yè)家型組織的環(huán)境/96
創(chuàng)業(yè)家型組織里戰(zhàn)略的形成/98
與創(chuàng)業(yè)家型組織有關(guān)的一些問(wèn)題/104
第8章 機(jī)械化組織/106
基本結(jié)構(gòu)/107
機(jī)械化組織的外界條件/111
工具式機(jī)械化組織和封閉系統(tǒng)式機(jī)械組織/112
與機(jī)械化組織有關(guān)的若干問(wèn)題/114
機(jī)械化組織的戰(zhàn)略形成/116
第9章 多元化組織/123
基本的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)/124
形成多元化組織的條件/128
向多元化組織演變的各個(gè)階段/130
與多元化組織有關(guān)的一些問(wèn)題/132
第10章 專(zhuān)業(yè)化組織/139
基本結(jié)構(gòu)/139
專(zhuān)業(yè)化組織的形成條件/145
專(zhuān)業(yè)化組織的戰(zhàn)略形成/146
與專(zhuān)業(yè)化組織有關(guān)的一些問(wèn)題/151
第11章 創(chuàng)新型組織/156
基本結(jié)構(gòu)/158
創(chuàng)新型組織產(chǎn)生的條件/165
創(chuàng)新型組織的戰(zhàn)略形成/168
與創(chuàng)新型組織有關(guān)的一些問(wèn)題/173
第12章 意識(shí)形態(tài)和教會(huì)型組織/176
組織意識(shí)形態(tài)的發(fā)展/178
教會(huì)型組織/181
教會(huì)型組織的形式/183
覆蓋在傳統(tǒng)組織上的意識(shí)形態(tài)/184
第13章 政治和政治型組織/188
組織里的政治/189
組織中的政治博弈/190
政治型組織的形式/192
政治型組織的生命周期/194
傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)中的政治/196
政治在組織中的職能角色/198
第14章 結(jié)構(gòu)之外:有效組織的力量和形式/203
匯總與分解/204
七巧板和積木/204
形式和力量/205
組織結(jié)構(gòu)/208
結(jié)合/213
轉(zhuǎn)化/217
矛盾/218
能力/224
后記:組織的生命周期模型/225
第三部分 論我們的組織社會(huì)
第15章 該由誰(shuí)來(lái)控制企業(yè)/243
“企業(yè)國(guó)有化”/246
“企業(yè)民主化”/247
“給予管制”/251
“向企業(yè)施壓”/252
“信任企業(yè)”/253
“忽視企業(yè)”/256
“誘使企業(yè)”/257
“歸權(quán)于股東”/258
結(jié)論:倘若鞋子合腳/262
第16章 談?wù)劇靶省边@個(gè)臟字眼/265
第17章 由于管理,社會(huì)變得難以管理/269
注釋/300
附記/313
參考文獻(xiàn)/319
譯者后記/321

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