新時代 新生活：2018中國智慧社區(qū)發(fā)展報告

部分背景篇
一、新時代中國特色社會主義思想解讀
(一)新時代思想立足于新生活，也孕育了新生活
(二)人的全面發(fā)展是社會發(fā)展的最終目標(biāo)
二、人民對美好生活的向往是奮斗目標(biāo)
(一)什么是美好生活
(二)新時代人民群眾對美好生活需求的新變化新挑戰(zhàn)
(三)美好生活既是發(fā)展目標(biāo)，也是發(fā)展方式
三、新時代背景下的基層治理
(一)國家治理背景下的基層治理
(二)基層治理與社區(qū)治理的新特點新挑戰(zhàn)新方向
第二部分案例篇
四、安徽省合肥市包河區(qū)方興社區(qū)：智慧社區(qū)建設(shè)與治理深度融合創(chuàng)新探索
(一)依托智慧社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新治理體制機制
(二)建設(shè)內(nèi)容
(三)智慧社區(qū)建設(shè)模式創(chuàng)新——產(chǎn)業(yè)化運作＋平臺支撐
(四)5G時代智慧社區(qū)工作展望
五、打造“掌上四合院”走好新時代群眾路——北京市豐臺區(qū)方莊地區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新
(一)工作背景
(二)主要做法
(三)深化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新社會治理
(四)取得成效
(五)成果展望
六、二十載“文化傳承＋互聯(lián)共享”和諧社區(qū)的實踐探索——北京市房山區(qū)西潞街道北潞園社區(qū)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合創(chuàng)新之路
(一)背景
(二)主要做法
(三)取得的成效
(四)思考與展望
七、“育網(wǎng)式”工作法——北京市房山區(qū)西潞街道蘇莊三里社區(qū)
(一)社區(qū)治理問題及需求
(二)實施“育網(wǎng)式”工作法
(三)黨員——網(wǎng)格化的忠實服務(wù)員
(四)“育網(wǎng)式”工作法取得的初步效果
八、開啟“社區(qū)+”的新時代新生活——四川省攀枝花市東區(qū)炳草崗街道陽城社區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)模式創(chuàng)新
(一)智慧社區(qū)建設(shè)背景
(二)智慧社區(qū)建設(shè)內(nèi)容
(三)智慧社區(qū)建設(shè)主要成果
(四)對智慧社區(qū)建設(shè)和社區(qū)治理的思考
(五)經(jīng)營社區(qū)，成立居民服務(wù)公司
九、寓治理于服務(wù)之中——智慧社區(qū)新型治理模式——基于湖北省武漢市江岸區(qū)144個社區(qū)綜合分析
(一)江岸區(qū)概況
(二)項目建設(shè)背景
(三)項目建設(shè)目標(biāo)
(四)項目建設(shè)內(nèi)容
(五)項目創(chuàng)新點
(六)項目應(yīng)用效果
(七)未來展望
十、智社區(qū)享服務(wù)惠生活共建數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展生態(tài)圈——貴州省貴陽市南明區(qū)智慧社區(qū)體系建設(shè)的創(chuàng)新實踐
(一)南明區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)背景
(二)項目建設(shè)的需求分析
(三)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項目的新探索
(四)項目建設(shè)內(nèi)容
(五)項目建設(shè)創(chuàng)新點
(六)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項目的主要成果
(七)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項目的思考和總結(jié)
(八)南明區(qū)智慧社區(qū)體系項目展望
十一、立體化防控體系保障社區(qū)安全、助力智慧生活——北京市東城區(qū)永外街道革新西里社區(qū)智能安防改造
(一)社區(qū)治理問題和需求分析
(二)社區(qū)治理方案與路線
(三)建設(shè)內(nèi)容
(四)建設(shè)成果
(五)項目優(yōu)勢
(六)總結(jié)與展望
十二、信息化開啟物業(yè)管理與社區(qū)生活新體驗——云筑智聯(lián)攜手云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)瀟湘街道南江花園打造智慧社區(qū)新生活
(一)社區(qū)管理企業(yè)背景
(二)項目背景
(三)建設(shè)內(nèi)容
(四)建設(shè)主要成果及居民滿意度
(五)未來展望
十三、建設(shè)“云動全域中心”推動社會治理創(chuàng)新——北京市朝陽區(qū)八里莊街道“云動模式”全域管理創(chuàng)新
(一)八里莊街道社會治理背景
(二)“三縱三橫”與“云動模式”探索
(三)多級聯(lián)動、多元共管，“云動模式”效果顯著
(四)對“云動模式”的思考與展望
第三部分研究篇
十四、文化自信：社區(qū)文化建設(shè)的使命
(一)文化自信的內(nèi)涵及其本質(zhì)特征
(二)文化自信對社區(qū)文化建設(shè)的價值彰顯
(三)文化自信語境下社區(qū)文化建設(shè)的路徑探尋
十五、新時代黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理的邏輯契合和路徑選擇
(一)耦合與契合：黨建邏輯與城市社區(qū)治理邏輯之間的勾連
(二)“治什么”：城市社區(qū)治理對象類型劃分的解釋性框架
(三)“怎么治”：突出政治邏輯及其治理路徑選擇
十六、智慧社區(qū)建設(shè)的難點與應(yīng)對
第四部分思考與展望篇
十七、案例總結(jié)分析
(一)黨建引領(lǐng)
(二)社區(qū)智能化
(三)社區(qū)治理體系
(四)居民滿意度
(五)多元主體參與
(六)產(chǎn)業(yè)化
(七)小結(jié)
十八、新時代新生活的實踐探索
(一)智慧社區(qū)建設(shè)是推進社區(qū)治理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容
(二)智慧社區(qū)建設(shè)現(xiàn)有開發(fā)模式
(三)智慧社區(qū)的發(fā)展方向
(四)未來社區(qū)
十九、當(dāng)前我國智慧社區(qū)建設(shè)面臨的困境
(一)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，難以形成整體推進的態(tài)勢
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后
(三)社區(qū)治理的主體定位不準(zhǔn)，現(xiàn)有社區(qū)治理體制仍需改革
(四)居民參與度低
(五)社區(qū)人力資源缺失
(六)資金缺乏，缺少融資渠道
二十、智慧社區(qū)建設(shè)的對策建議
(一)發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和引領(lǐng)作用，健全相關(guān)機制與法制
(二)加強頂層設(shè)計，明確建設(shè)理念，統(tǒng)一指導(dǎo)思想，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(三)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺
(四)調(diào)整政社關(guān)系，確立政府與社會權(quán)力邊界，激活社區(qū)治理多元主體角色
(五)營造人文“智慧”環(huán)境，推動智慧社區(qū)服務(wù)人才培養(yǎng)
(六)加大財政支持力度，提升運營能力