價值創(chuàng)造：如何迎接積極股東時代

自 序 /001
閱讀說明 /001
一 關于公司價值的討論 /001
第一節(jié)　公司價值的定義 /003
第二節(jié)　公司價值的區(qū)別與聯(lián)系 /006
第三節(jié)　公司內在價值的決定因素 /017
二 上市公司的價值創(chuàng)造 /045
第一節(jié)　產品市場與資本市場 /047
第二節(jié)　公司戰(zhàn)略 /056
第三節(jié)　商業(yè)模式 /068
第四節(jié)　內生增長 /078
第五節(jié)　外延并購 /092
第六節(jié)　資本結構 /106
第七節(jié)　股本結構 /119
第八節(jié)　公司治理 /136
第九節(jié)　品牌管理 /147
第十節(jié)　投資者關系管理 /158
三 股東積極主義的起源與演進 /171
第一節(jié)　股東積極主義的定義 /173
第二節(jié)　股東積極主義的起源 /176
第三節(jié)　積極股東的行為類型 /184
第四節(jié)　股東積極主義的有效性 /187
四 積極股東：中國的樣本 /193
第一節(jié)　實證研究的設計 /195
第二節(jié)　樣本的描述性統(tǒng)計 /199
第三節(jié)　樣本的數(shù)量統(tǒng)計 /206
第四節(jié)　積極股東如何創(chuàng)造公司價值 /219
五 沒有積極股東的世界 /223
第一節(jié)　隧道效應 /225
第二節(jié)　會計舞弊 /237
第三節(jié)　法人治理 /245
六 域外經驗與中國實踐 /255
第一節(jié)　股東投票 /257
第二節(jié)　股東提案 /267
第三節(jié)　私下協(xié)商與公開聲明 /273目 錄 003
七 積極股東風云人物 /279
第一節(jié)　股東積極主義的鼻祖：本杰明 · 格雷厄姆 /281
第二節(jié)　善意的積極股東：沃倫 · 巴菲特 /284
第三節(jié)　激進的積極股東：卡爾 · 伊坎 /288
第四節(jié)　雷曼：從發(fā)現(xiàn)價值到創(chuàng)造價值 /293
第五節(jié)　張磊：主動價值投資 /297
八 積極股東的金融工具 /303
第一節(jié)　可轉換優(yōu)先股和可轉債 /305
第二節(jié)　熊抱函和投票權 /308
第三節(jié)　垃圾債券 /311
第四節(jié)　賣空策略 /315
九 實操案例 /325
第一節(jié)　寶萬之爭 /327
第二節(jié)　國農科技 /342
第三節(jié)　秀強股份 /348
第四節(jié)　聞泰科技 /354
參考文獻 /361
后 記 /365