管理圣經(jīng)打造強悍的狼性團隊（套裝全5冊）

定　價：￥168.00

作　者：	李向陽著
出版社：	北京時代華文書局
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787569936575	出版時間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　管理的本質(zhì)其實就是經(jīng)營人心，任何卓越的管理都離不開對人性的順應(yīng)與尊重，管好人心，帶好團隊，是決定一個管理者成敗的關(guān)鍵因素。管理是一門用人的學(xué)問和藝術(shù)。如何才能帶出一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的超強團隊，是每一位管理者都要考慮的問題。本套書包括五個分冊，分別為《不懂說話，你怎么帶團隊》《不懂帶團隊，你就自己累》《領(lǐng)導(dǎo)力》《管理不狠，團隊不穩(wěn)》《管理心理學(xué)》。本套書立足于中國企業(yè)的實際特性，結(jié)合管理學(xué)、營銷學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)學(xué)科知識，充分發(fā)掘和利用心理上的團隊管理智慧，直擊帶隊伍必須解決的文化建設(shè)、協(xié)調(diào)溝通、激勵懲戒、人才使用等問題，形成了可落地、可執(zhí)行的解決方案。方法實用性強，案例典型接地氣，見解深刻獨特，可讀性極強。照著做，你就能管好人心、帶好團隊！

作者簡介

　　李向陽，營銷策劃專家、培訓(xùn)師，曾任某世界五百強企業(yè)高管，在多年的商場拼搏中，深諳團隊制勝之道，總結(jié)出了一系列行之有效的團隊管理方法。他擅長將復(fù)雜的問題以簡單的方式表達出來，尤其在管理溝通訓(xùn)練方面，有自己獨特的見解。

圖書目錄

第一章??
快速增強你的領(lǐng)導(dǎo)力
1.??領(lǐng)導(dǎo)力，是團隊管理的核心要素 002
2.??樹立權(quán)威，員工才會追隨你 006
3.??灰度管理，讓團隊形成合力，讓管理回歸簡單 010
4.??想讓員工做到的事情，管理者必須先做到 014
5.??強化弱勢環(huán)節(jié)，團隊的優(yōu)勢才能更加突出 020
6.??合理授權(quán)，讓員工更愿意為你做事 025
第二章??
讓團隊充滿戰(zhàn)斗力的“五大武器”
1.??團隊意識：打造超強戰(zhàn)斗力的第一步 030
2.??艱苦奮斗：優(yōu)秀的團隊里，人人都是奮斗者 034
3.??執(zhí)行文化：讓員工說到做到，不為失敗找借口 038
4.??自我批評：善于發(fā)現(xiàn)問題的團隊，更具競爭力 043
5.??競爭意識：把團隊里的“羊”，變成勇于拼搏的“狼” 048
第三章??
體系化管理，讓工作效率翻倍
1.??完善薪酬體系，員工更有拼勁 054
2.??強化員工的紀律性，才會有強悍的執(zhí)行力 058
3.??高效流程管理，花更少的時間，實現(xiàn)更高的業(yè)績 062
4.??建立應(yīng)急管理體系，提升團隊的抗壓、應(yīng)急能力 066
5.??實行崗位輪換制，打通員工快速成長的通道 070
第四章??
目標正確，比做事正確更重要
1.??堅持運用SMART目標管理方法 076
2.??管理者需要劃分短期、中期、長期目標 085
3.??統(tǒng)一內(nèi)部的發(fā)展目標，團隊的目標才能順利實現(xiàn) 090
4.??引導(dǎo)員工，將個人目標與團隊目標結(jié)合起來 094
5.??建立更高目標，為團隊注入追求卓越的“野心” 099
第五章??
會選人會用人，平庸者變干將
1.??人盡其才，讓每個人都發(fā)揮出自己的最大價值 104
2.??別把“尊重”掛在嘴上，而是要放在心里 109
3.??高薪“挖人”，不如內(nèi)部培養(yǎng) 113
4.??優(yōu)秀的管理者，都是心理學(xué)高手 117
5.??從一線員工中，選拔出你的“左膀右臂” 121
6.??擁有包容之心，才不會埋沒員工的才華 125
第六章??
學(xué)會有效溝通，工作變得輕松
1.??完善團隊的溝通體系，說話才會有人“聽” 130
2.??完善監(jiān)督和反饋機制，快速解決工作難題 134
3.??建立信息分享機制，讓團隊效率最大化 138
4.??贊美員工要有針對性，更要具體化 142
5.??站在員工角度考慮問題，工作才能卓有成效 146