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文創(chuàng)產業(yè)的創(chuàng)新、融合與實踐

文創(chuàng)產業(yè)的創(chuàng)新、融合與實踐

定 價:¥88.00

作 者: 于愛晶 著
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787559639622 出版時間: 2020-03-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  《文創(chuàng)產業(yè)的創(chuàng)新、融合與實踐》一書以文化創(chuàng)意產業(yè)生態(tài)為切入點,構建了文化創(chuàng)意產業(yè)生態(tài)體系和評價指標體系。 以專題形式論述了文化金融、文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村文化旅游、文博文創(chuàng)和非遺文創(chuàng)等最能體現(xiàn)文化產業(yè)創(chuàng)新和融合的行業(yè)領域,深入分析了文化產業(yè)發(fā)展的熱點趨勢。 從宏觀之處著眼,從微觀案例著手,理論與實踐相結合,在系統(tǒng)梳理產業(yè)理論的同時,通過大量真實、新鮮的產業(yè)實踐案例,使讀者了解文化創(chuàng)意產業(yè)的一般規(guī)律,啟發(fā)其對文化產業(yè)未來發(fā)展趨勢的思考。 本書編者多年來從事文化創(chuàng)意產業(yè)觀察研究與投資實踐,該書正是她長期的學習梳理和經驗積累的成果,個中案例都來自她全面參與決策的真實產業(yè)實踐,對于文化產業(yè)實踐者具有一定的參考和啟迪價值。

作者簡介

  于愛晶,經濟學博士,高級會計師。現(xiàn)任北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司董事、副總經理。歷任北京市財政局教科文處處長、北京市財政局科技文化事業(yè)處處長、北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司總經理助理等職。于愛晶長期從事宏觀經濟管理和文化創(chuàng)意產業(yè)投資運營,對文化創(chuàng)意產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有深刻理解和豐富實踐經驗。

圖書目錄

第一篇 生態(tài)篇
一、 產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
(一) 產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本概念
(二) 產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構成要素
二、 文化創(chuàng)意產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
(一) 文化創(chuàng)意產業(yè)的概念與特征
(二) 文化創(chuàng)意產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內涵
(三) 文化創(chuàng)意產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運行機制
三、 文化創(chuàng)意產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價體系構建
(一) 文創(chuàng)產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價體系構建原則
(二) 文創(chuàng)產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價指標
(三) 文創(chuàng)產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價指標權重
第二篇 金融篇
一、 文化創(chuàng)意產業(yè)與金融服務的關系
(一)文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展對金融服務的需求
(二)金融服務產業(yè)發(fā)展需要開拓文化創(chuàng)意產業(yè)市場
二、文化創(chuàng)意產業(yè)金融服務的風險與問題
(一)文化創(chuàng)意企業(yè)融資存在的困難
1. 文化創(chuàng)意企業(yè)可抵押物不足,限制了可選融資渠道
2. 文化創(chuàng)意企業(yè)信用體系不完備,難以獲得投融資機構認可
3. 文化創(chuàng)意企業(yè)估值困難,阻礙股權融資
(二)文化金融服務機構面臨的障礙
1、金融機構風控要求與文化創(chuàng)意企業(yè)特點相悖
2、文化產業(yè)基金市場化運作不足
3、文化金融市場缺乏風險補償機制
4. 文化產業(yè)投資退出渠道仍不健全
三、文化金融服務體系
(一)金融服務文化創(chuàng)意產業(yè)的扶持政策
(二)北京地區(qū)支持金融服務文化產業(yè)發(fā)展
(三)我國文化創(chuàng)意產業(yè)金融服務工具及特點
i. 文創(chuàng)企業(yè)初創(chuàng)階段金融服務工具
ii. 文創(chuàng)企業(yè)成長期金融服務工具
(四)文創(chuàng)企業(yè)擴張階段的金融服務工具
四、文化金融服務創(chuàng)新發(fā)展路徑
(一)加強財政資金對社會資本的帶動作用,填補金融服務市場空缺
1、充分發(fā)揮文化創(chuàng)意產業(yè)“投貸獎”功能
2、發(fā)揮文化產業(yè)基金杠桿作用
(二)控制金融機構風險,降低企業(yè)融資門檻
1、銀行開發(fā)風險池貸款產品
2、金融機構開發(fā)統(tǒng)貸平臺
(三)創(chuàng)新基于無形資產的金融產品,提升文創(chuàng)企業(yè)融資能力
1、知識產權證券化
2、知識產權質押服務
3、信用貸款融資產品
4. 無形資產擔保產品
第三篇 產業(yè)園區(qū)篇
一、 產業(yè)園區(qū)及發(fā)展沿革
(一)產業(yè)園區(qū)的形成脈絡
(二)現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)的類型
二、 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的內涵、分類與特征
(一)文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)的概念
(二)文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的類型
(三)文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)的特征
(四)文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)功能定位
(五)文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展階段
三、 文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)發(fā)展的北京實踐
(一)北京文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)發(fā)展的支持政策
(三)北京市文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(四)北京代表性文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)情況梳理
四、 文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
(一) 景觀創(chuàng)意化
(二) 環(huán)境生活化
(三) 孵化精準化
(四) 資源生態(tài)化
(五) 服務虛擬化
(六) 視野國際化
第四篇 鄉(xiāng)村旅游篇
一、 我國鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展背景
(一) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引
(二) 城鎮(zhèn)化進程加速推進
(三) 旅游產業(yè)轉型升級
(四) 土地制度改革不斷深入
(五) 各級政府的大力推動
二、 我國鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一) 鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展階段
1. 農家樂時期(上世紀80年代至本世紀初)
2. 鄉(xiāng)村民宿時期(2007年—2018年)
3. 全域旅游時期(2018年至今)
(二) 鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.產業(yè)規(guī)模
2.客群分析
(三) 鄉(xiāng)村旅游產業(yè)主要模式
1. 田園風光旅游模式
2. 自然風光旅游模式
3. 民俗風情旅游模式
4. 村落鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游模式
5. 科普教育旅游模式
(四) 鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展的問題分析
1. 人才方面
2. 硬件方面
3. 軟件方面
(五) 我國鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展趨勢
1. 空間營造趨勢
2. 產品服務趨勢
3. 市場需求趨勢
三、 鄉(xiāng)村文化旅游產業(yè)路徑
(一) 立足產業(yè)體系,構建產業(yè)生態(tài)
1. 鄉(xiāng)村旅游產業(yè)的三大環(huán)節(jié)
2.鄉(xiāng)村旅游產業(yè)生態(tài)的構建
(二) 深挖文化資源,強化產品創(chuàng)意
1.鄉(xiāng)村文化挖掘過程
2.鄉(xiāng)村文化挖掘的重點環(huán)節(jié)
(三) 依托空間優(yōu)勢,提升載體功能
1. 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的空間基礎
2. 鄉(xiāng)村旅游產業(yè)的主要空間載體
(四) 發(fā)揚文化特色,實現(xiàn)差異發(fā)展
四、 鄉(xiāng)村民宿產業(yè)專題分析報告
(一) 鄉(xiāng)村民宿的概念及分類
1. 民宿的概念
2. 鄉(xiāng)村民宿的分類
(二) 民宿產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 政策環(huán)境
2. 行業(yè)現(xiàn)狀
3. 民宿用戶畫像
4. 平臺商
5. 主要品牌
6. 民宿產業(yè)發(fā)展趨勢
(三) 鄉(xiāng)村民宿建設與運營
1. 民宿投資與建設模式
2. 民宿產業(yè)面臨的問題
3. 民宿建設與運營的要點
第五篇文博產業(yè)篇
一、 文博事業(yè)及其現(xiàn)狀
(一)文博事業(yè)概念
(二)文博事業(yè)特點
(三)文博事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 文博產業(yè)及特點
(一) 文博產業(yè)發(fā)展背景
(二) 文博產業(yè)的概念與特征
(三) 文博產業(yè)的發(fā)展原則
三、 文博產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題
(一) 文博產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二) 文博產業(yè)發(fā)展存在的問題
四、 文博產業(yè)發(fā)展的一般路徑
(一) 文博產業(yè)資源基礎
(二) 文博資源產業(yè)化開發(fā)路徑
(三) 文博產業(yè)體系構建
(四) 文博消費市場培育與開拓
五、 文博產業(yè)化發(fā)展關鍵路徑
(五) 深度挖掘文化內涵,提升產品獨特性
(六) 多元開發(fā)鎮(zhèn)館之寶,提升空間功能品質
(七) 加強IP管理,打造核心競爭力
(八) 采取差異化戰(zhàn)略,突出文博單位重圍
(九) 突破體制機制,實現(xiàn)事業(yè)與產業(yè)聯(lián)動發(fā)展
六、 文博產業(yè)發(fā)展實踐
(一) 國內外文博產業(yè)優(yōu)秀案例分析
(二) 首都文博產業(yè)發(fā)展案例——故宮博物院
第六篇 非遺篇
一、 非物質文化遺產的內涵
(一) 非物質文化遺產的概念
(二) 非物質文化遺產的價值
(三) 非物質文化遺產的特點
(一) 傳承保護非物質文化遺產的方式分析
(二) 我國傳承保護非物質文化遺產的政策沿革
(三) 非物質文化遺產產業(yè)化的意義
我國非物質文化遺產產業(yè)化的困境
三、
(一) 產業(yè)目標不清晰
(二) 人才結構不合理
(三) 開發(fā)路徑不豐富
(四) 產業(yè)體系不健全
(五) 品牌意識不到位
四、 日本非物質文化保護與發(fā)展的經驗借鑒
(一) 日本非遺保護與利用的歷史沿革
(二) 日本非遺保護與利用的案例實踐
(三) 日本非遺保護的經驗借鑒
五、 非物質文化遺產產業(yè)化的路徑
(一) 非物質文化遺產產業(yè)化的產品體系
(二) 非物質文化遺產產業(yè)化的基礎
(三) 非物質文化遺產產業(yè)化的原則
(四) 非物質文化遺產產業(yè)化的階段
(五) 推動非物質文化遺產產業(yè)化的措施
六、 非物質文化遺產產業(yè)化的典型模式
(一) 寶蘊樓—非遺+IP運作模式
(二) 唐人坊—非遺+精準扶貧模式
(三) 玖玖印象—非遺+現(xiàn)代工藝模式
(四) 鈞天坊—非遺+體驗空間模式
(五) 云中繡吧—非遺+互聯(lián)網推廣模式
(六) 火繪葫蘆—非遺+跨界經營模式
(七) 婺源—非遺+民宿模式

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