超高效時(shí)間管理：用12周完成12月的工作（實(shí)踐練習(xí)版 新時(shí)代·職場(chǎng)新技能）

　　《超高效時(shí)間管理：用12周完成12月的工作（實(shí)踐練習(xí)版）》是與《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書《超高效時(shí)間管理：用12周完成12月的工作》配套的練習(xí)手冊(cè)。本書為“以12周為一年”這套時(shí)間管理體系的每個(gè)實(shí)施步驟提供了相應(yīng)的練習(xí)。書中配有多張工作表，并給出了具體而生動(dòng)的范例，敦促你通過(guò)實(shí)際行動(dòng)彌合“知道”與“行動(dòng)”之間的鴻溝，指導(dǎo)你盡快制訂出專屬于自己的時(shí)間計(jì)劃表。無(wú)論你是企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者抑或普通人，只要你渴望通過(guò)行動(dòng)改變自己的時(shí)間管理，那么本書將為你提供具體的操作方案和指導(dǎo)，幫助你提高時(shí)間管理能力，成就高效人生。

　　布萊恩·莫綸（美國(guó)密歇根州東蘭辛市；www.12weekyear.com）是執(zhí)行力方面的知名專家，也是致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家提高其公司業(yè)績(jī)、改善生活質(zhì)量的美國(guó)戰(zhàn)略性突破集團(tuán)的首席執(zhí)行官。布萊恩·莫綸作為管理者和企業(yè)家的雙重身份使得他擁有獨(dú)一無(wú)二的能力，這種特別的能力使得他能夠有效地幫助他人和公司得到發(fā)展和壯大。其中，其管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于在美國(guó)聯(lián)合包裹服務(wù)公司、百事可樂公司、北方汽修公司擔(dān)任管理者的經(jīng)歷；而其作為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)源于他個(gè)人創(chuàng)辦和帶領(lǐng)的成功的企業(yè)，而這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在其他企業(yè)取得成功的道路上發(fā)揮了舉足輕重的作用。此外，布萊恩·莫綸為諸多世界一流公司提供咨詢服務(wù)，這些公司包括科威國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)公司、美國(guó)萬(wàn)通集團(tuán)、美敦力醫(yī)療產(chǎn)品公司、紐約人壽保險(xiǎn)公司以及蒂芙尼公司。邁克·萊寧頓（美國(guó)密歇根州霍爾特市；www.12weekyear.com）是美國(guó)戰(zhàn)略性突破集團(tuán)的副總裁，是幫助公司實(shí)現(xiàn)持久變化方面的專家。邁克·萊寧頓與其它同事合作，在各個(gè)行業(yè)通過(guò)實(shí)行有效的執(zhí)行力，來(lái)幫助他人制定戰(zhàn)略目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。邁克·萊寧頓是一位咨詢師、訓(xùn)練師以及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師。