企業(yè)人力資源管理師（二級第3版）

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	上海市職業(yè)技能鑒定中心著
出版社：	中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：	1+X職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥78.00)

ISBN：	9787516743478	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	432	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本教材在編寫中根據(jù)本職業(yè)的工作特點(diǎn)，以能力培養(yǎng)為根本出發(fā)點(diǎn)，采用模塊化的編寫方式。全書共分為六篇：第一篇為人力資源規(guī)劃，內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃組織管理、組織設(shè)計(jì)與工作再設(shè)計(jì)、人力資源預(yù)算管理、人力資源信息化管理；第二篇為招聘與配置，內(nèi)容包括招聘管理、招聘選拔、人員錄用、人員配置管理；第三篇為培訓(xùn)與開發(fā)，內(nèi)容包括培訓(xùn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、職業(yè)生涯管理；第四篇為績效管理，內(nèi)容包括績效管理體系建設(shè)、績效管理實(shí)施、績效評估結(jié)果的分析應(yīng)用與績效改進(jìn)；第五篇為薪酬管理，內(nèi)容包括薪酬體系設(shè)計(jì)、員工福利管理；第六篇為勞動(dòng)關(guān)系管理，內(nèi)容包括勞動(dòng)爭議處理概述、員工溝通與工作滿意度調(diào)查、職工民主管理。

作者簡介

　　上海市職業(yè)技能鑒定中心是上海市人力資源和社會(huì)保障局所屬的事業(yè)單位，是負(fù)責(zé)實(shí)施上海市勞動(dòng)者職業(yè)技能鑒定、頒發(fā)國家職業(yè)資格證書、開發(fā)和提升上海市職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專門機(jī)構(gòu)。

圖書目錄

第一篇　人力資源規(guī)劃
第一章　人力資源規(guī)劃組織管理
第一節(jié)　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃編制與實(shí)施
第三節(jié)　人力資源規(guī)劃評價(jià)與控制
第二章　組織設(shè)計(jì)與工作再設(shè)計(jì)
第一節(jié)　組織設(shè)計(jì)
第二節(jié)　組織診斷
第三節(jié)　工作再設(shè)計(jì)
第三章　人力資源預(yù)算管理
第一節(jié)　人力資源費(fèi)用預(yù)算
第二節(jié)　人力資源費(fèi)用審核與控制
第四章　人力資源信息化管理
第一節(jié)　人力資源信息化管理概述
第二節(jié)　人力資源管理信息系統(tǒng)建立
第三節(jié)　人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第二篇　招聘與配置
第五章　招聘管理
第一節(jié)　勝任素質(zhì)模型
第二節(jié)　招聘策略
第六章　招聘選拔
第一節(jié)　人員甄選
第二節(jié)　行為描述性面試
第三節(jié)　評價(jià)中心
第七章　人員錄用
第一節(jié)　人員錄用概述
第二節(jié)　人員錄用決策
第三節(jié)　人員錄用實(shí)施
第八章　人員配置管理
第一節(jié)　人力資源配置概述
第二節(jié)　人力資源配置管理
第三篇　培訓(xùn)與開發(fā)
第九章　培訓(xùn)管理體系建設(shè)
第一節(jié)　培訓(xùn)制度體系建設(shè)
第二節(jié)　培訓(xùn)組織體系建設(shè)
第三節(jié)　培訓(xùn)項(xiàng)目體系建設(shè)
第十章　培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
第一節(jié)　培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述
第二節(jié)　培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響因素
第三節(jié)　培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的促進(jìn)
第十一章　職業(yè)生涯管理
第一節(jié)　職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)　組織的職業(yè)生涯管理
第四篇　績??效管理
第十二章　績效管理體系建設(shè)
第一節(jié)　績效管理制度
第二節(jié)　績效管理團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)
第三節(jié)　績效管理風(fēng)險(xiǎn)控制
第十三章　績效管理實(shí)施
第一節(jié)　績效輔導(dǎo)
第二節(jié)　績效目標(biāo)變更
第十四章　績效評估結(jié)果的分析應(yīng)用與績效改進(jìn)
第一節(jié)　績效評估結(jié)果分析與應(yīng)用
第二節(jié)　績效改進(jìn)
第五篇　薪??酬??管??理
第十五章　薪酬體系設(shè)計(jì)
第一節(jié)　薪酬體系設(shè)計(jì)概述
第二節(jié)　薪酬體系設(shè)計(jì)流程和環(huán)節(jié)
第三節(jié)　基于不同職類的薪酬體系設(shè)計(jì)
第四節(jié)　基于薪酬支付三要素的薪酬體系設(shè)計(jì)
第五節(jié)　薪酬預(yù)算、支付和調(diào)整
第十六章　員工福利管理
第一節(jié)　員工福利
第二節(jié)　彈性福利方案設(shè)計(jì)
第三節(jié)　企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)
第四節(jié)　補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)
第六篇　勞動(dòng)關(guān)系管理
第十七章　勞動(dòng)爭議處理概述
第一節(jié)　勞動(dòng)爭議與調(diào)解
第二節(jié)　勞動(dòng)爭議仲裁
第三節(jié)　勞動(dòng)爭議訴訟
第十八章　員工溝通與工作滿意度調(diào)查
第一節(jié)　員工溝通
第二節(jié)　工作滿意度調(diào)查
第十九章　職工民主管理
第一節(jié)　職工民主管理概述
第二節(jié)　職工代表大會(huì)
第三節(jié)　工會(huì)
參考文獻(xiàn)