采購(gòu)管理實(shí)務(wù)（第2版）

前言
項(xiàng)目一 采購(gòu)管理認(rèn)知
任務(wù)一 理解采購(gòu)與采購(gòu)管理的概念
任務(wù)二 明確采購(gòu)管理的內(nèi)容和目標(biāo)
任務(wù)三 了解采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：調(diào)查企業(yè)采購(gòu)理念與運(yùn)作
項(xiàng)目二 采購(gòu)組織與流程分析
任務(wù)一 采購(gòu)組織及其類型認(rèn)知
任務(wù)二 采購(gòu)組織設(shè)計(jì)
任務(wù)三 掌握采購(gòu)組織的職責(zé)與素質(zhì)
任務(wù)四 采購(gòu)流程分析
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：采購(gòu)組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目三 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
任務(wù)一 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃認(rèn)知
任務(wù)二 采購(gòu)戰(zhàn)略決策
任務(wù)三 采購(gòu)戰(zhàn)略制定
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：采購(gòu)戰(zhàn)略決策及執(zhí)行情況分析
項(xiàng)目四 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理
任務(wù)一 采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析
任務(wù)二 制訂采購(gòu)計(jì)劃
任務(wù)三 編制采購(gòu)預(yù)算
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的編制
項(xiàng)目五 采購(gòu)方式選擇
任務(wù)一 集中采購(gòu)與分散采購(gòu)
任務(wù)二 定量采購(gòu)與定期采購(gòu)
任務(wù)三 國(guó)內(nèi)采購(gòu)與國(guó)際采購(gòu)
任務(wù)四 招標(biāo)采購(gòu)與詢價(jià)采購(gòu)
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：某產(chǎn)品采購(gòu)方式調(diào)查
項(xiàng)目六 供應(yīng)商選擇與管理
任務(wù)一 供應(yīng)商管理認(rèn)知
任務(wù)二 供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)
任務(wù)三 供應(yīng)商考核與選擇
任務(wù)四 供應(yīng)商評(píng)估與控制
任務(wù)五 供應(yīng)商關(guān)系管理
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：手機(jī)供應(yīng)商的選擇
項(xiàng)目七 采購(gòu)價(jià)格與成本控制
任務(wù)一 采購(gòu)價(jià)格認(rèn)知
任務(wù)二 采購(gòu)價(jià)格分析
任務(wù)三 采購(gòu)成本認(rèn)知
任務(wù)四 采購(gòu)成本分析
任務(wù)五 降低采購(gòu)成本的方法
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：企業(yè)采購(gòu)成本分析
項(xiàng)目八 采購(gòu)談判與合同管理
任務(wù)一 采購(gòu)談判認(rèn)知
任務(wù)二 采購(gòu)談判組織與實(shí)施
任務(wù)三 采購(gòu)談判策略與技巧
任務(wù)四 采購(gòu)合同簽訂與跟蹤
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：采購(gòu)談判全程模擬
項(xiàng)目九 采購(gòu)過程控制
任務(wù)一 采購(gòu)商品質(zhì)量控制
任務(wù)二 采購(gòu)商品檢驗(yàn)與驗(yàn)收
任務(wù)三 采購(gòu)跟蹤與進(jìn)度控制
任務(wù)四 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)：采購(gòu)質(zhì)量與交期控制
……
項(xiàng)目十 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
項(xiàng)目十一 采購(gòu)管理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)