企業(yè)戰(zhàn)略管理：道、勢(shì)、術(shù)、法

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	呂力著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥58.00)

ISBN：	9787301240151	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	344	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理：道、勢(shì)、術(shù)、法》將分為戰(zhàn)略之道、戰(zhàn)略之勢(shì)、戰(zhàn)略之術(shù)三大板塊，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理的經(jīng)典內(nèi)容，同時(shí)內(nèi)容結(jié)構(gòu)上更加清晰；除了對(duì)戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，本書還將引入中國(guó)黃老學(xué)說道、勢(shì)、術(shù)有關(guān)思想，突出中西思維對(duì)比和點(diǎn)評(píng)，是國(guó)內(nèi)《企業(yè)戰(zhàn)略》教材本土化的一次嘗試；此外，本書本科大綱內(nèi)容與碩士大綱內(nèi)容比重控制在7：3左右，適合作為工商管理類專業(yè)的本科教學(xué)用書，書中有關(guān)中西管理思想的對(duì)比，也可激發(fā)MBA學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。

作者簡(jiǎn)介

　　呂力，男，博士研究生學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，教授，現(xiàn)任武漢工程大學(xué)管理學(xué)院教授。主要學(xué)術(shù)任職和兼職包括：中國(guó)本土管理研究青年論壇常務(wù)理事、副理事長(zhǎng)；中國(guó)企業(yè)管理倫理論壇常務(wù)理事、副理事長(zhǎng)；《中國(guó)文化與管理》學(xué)術(shù)期刊執(zhí)行主編。2011年入選湖北省新世紀(jì)高層次人才（第二層次），2015年入選“中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)具影響力青年學(xué)者”。

圖書目錄

目錄

第一章導(dǎo)論/ 001
第一節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略/ 002
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)/ 005
第三節(jié) 當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)/ 007
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)作的環(huán)境——利益相關(guān)者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者/ 011

第一篇戰(zhàn)略管理之道

第二章企業(yè)的使命、愿景與價(jià)值觀/ 017
第一節(jié) 概述/ 018
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)/ 022
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任/ 025
本章附錄戰(zhàn)略之道：創(chuàng)造客戶價(jià)值/ 032

第二篇戰(zhàn)略管理之勢(shì)

第三章企業(yè)面臨的外部戰(zhàn)略形勢(shì)分析/ 041
第一節(jié) 宏觀環(huán)境： PEST分析/ 042
第二節(jié) 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析(上)/ 046
第三節(jié) 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析(中)：五力分析/ 049
第四節(jié) 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析(下)：競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)/ 060
第五節(jié) 戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素/ 062
第六節(jié) 企業(yè)治理、利益相關(guān)者與道德文化環(huán)境/ 064

第四章資源、能力與戰(zhàn)略分析工具/ 077
第一節(jié) 企業(yè)資源和能力/ 078
第二節(jié) 價(jià)值鏈分析/ 087
第三節(jié) SWOT分析/ 090
第四節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的定量分析/ 095
第五節(jié) 企業(yè)能力開發(fā)以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法/ 096
本章附錄企業(yè)核心能力為何難以模仿？/ 102

第三篇戰(zhàn)略管理之術(shù)

第五章基本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)/ 107
第一節(jié) 低成本戰(zhàn)略/ 108
第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略/ 116
第三節(jié) 混合戰(zhàn)略/ 130
第四節(jié) 聚焦戰(zhàn)略/ 132
第五節(jié) 可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/ 136
第六節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)/ 140
第七節(jié) 市場(chǎng)變動(dòng)周期與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/ 145

第六章行業(yè)特征與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)/ 154
第一節(jié) 行業(yè)生命周期/ 155
第二節(jié) 新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略/ 158
第三節(jié) 動(dòng)蕩、高速發(fā)展市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)/ 166
第四節(jié) 成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)/ 168
第五節(jié) 停滯或衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)/ 176
第六節(jié) 零散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)/ 180

第七章其他重要的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)/ 189
第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴關(guān)系/ 190
第二節(jié) 兼并與收購(gòu)/ 193
第三節(jié) 縱向一體化/ 194
第四節(jié) 橫向一體化/ 198
第五節(jié) 業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略/ 200

第八章國(guó) 際化/ 203
第一節(jié) 國(guó)際化的理由/ 204
第二節(jié) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/ 206
第三節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方式和模式/ 208
第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立/ 211
第五節(jié) 與國(guó)外合作者的戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資/ 214
第六節(jié) 在新興的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)/ 216

第九章多元化/ 219
第一節(jié) 實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)/ 221
第二節(jié) 進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略/ 223
第三節(jié) 相關(guān)多元化戰(zhàn)略/ 224
第四節(jié) 不相關(guān)多元化戰(zhàn)略/ 229

第四篇戰(zhàn)略管理之法

第十章戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)/ 237
第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施概述/ 238
第二節(jié) 組織的結(jié)構(gòu)、流程與關(guān)系/ 240
第三節(jié) 基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃要點(diǎn)/ 251

第十一章戰(zhàn)略實(shí)施與人力資源和企業(yè)文化/ 258
第一節(jié) 概述/ 259
第二節(jié) 基于戰(zhàn)略的人力資源管理/ 262
第三節(jié) 創(chuàng)建一種能促進(jìn)更好地執(zhí)行戰(zhàn)略的企業(yè)文化/ 267

第十二章戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略變革與領(lǐng)導(dǎo)/ 279
第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)/ 280
第二節(jié) 診斷變革環(huán)境/ 284
第三節(jié) 變革管理：風(fēng)格與角色/ 289
第四節(jié) 管理戰(zhàn)略變革/ 294

第十三章信息戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略/ 303
第一節(jié) 信息戰(zhàn)略/ 304
第二節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略/ 305
第三節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略/ 314

第十四章戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)的常見工具/ 321
第一節(jié) 戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡/ 322
第二節(jié) 標(biāo)桿管理/ 327
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理、六西格瑪質(zhì)量控制及業(yè)務(wù)流程再造/ 328
第四節(jié) 7S模型/ 330

參考文獻(xiàn)/ 335