企業(yè)戰(zhàn)略管理（第3版）

定　價(jià)：￥54.00

作　者：	鄭強(qiáng)國(guó)，張霞，李靜玉等編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高?！笆濉币?guī)劃教材·工商管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥54.00)

ISBN：	9787302546757	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	324	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第3版）》根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的新特點(diǎn)，遵循企業(yè)戰(zhàn)略管理操作規(guī)律，系統(tǒng)介紹：企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、行業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、企業(yè)資源與能力分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化等知識(shí)；并通過實(shí)證案例分析教方法、講思路，強(qiáng)化應(yīng)用技能培養(yǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭強(qiáng)國(guó)：管理學(xué)博士，副教授，北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理系專職教師、系主任，講授：管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理、工商企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、采購(gòu)管理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程，在本專業(yè)期刊上發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文30余篇；主編8部、參編教材10多本，主持參與多個(gè)北京市級(jí)課題和企業(yè)咨詢項(xiàng)目多項(xiàng)。張霞：重慶工商大學(xué)碩士研究生，講師，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱。講授課程：物流管理、管理學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、納稅會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。在清華大學(xué)出版社、擔(dān)任副主編、出版教材6本，發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。李靜玉：首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京科技大學(xué)、教師。講授：管理學(xué)基礎(chǔ)、工商企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、商務(wù)談判、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際金融，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)，金融營(yíng)銷學(xué)，證券投資等課程，主編國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、商務(wù)談判、參與國(guó)際金融知識(shí)等著作的編寫。劉麗麗：長(zhǎng)春理工大學(xué)碩士研究生畢業(yè)、吉林工程技術(shù)師范學(xué)院教師，講授：工商企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)談判、電子商務(wù)、移動(dòng)電子商務(wù)、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、商務(wù)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作等課程，在本專業(yè)期刊上發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
第一節(jié) 企業(yè)的使命和愿景
第二節(jié) 企業(yè)的宗旨
第三節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次結(jié)構(gòu)
第三章企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性與成功關(guān)鍵因素
第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析
第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)資源與能力
第二節(jié) 價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)與分析
第三節(jié) SWOT分析
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本構(gòu)成要素和持續(xù)性
第五節(jié) 評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的方法
第六節(jié) 內(nèi)部分析的目的
第五章基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第六章不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 分散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
第七章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略制定
第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型與選擇
第三節(jié) 營(yíng)造跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 跨國(guó)公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化
第五節(jié) 跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)
第六節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第八章公司戰(zhàn)略
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本形式
第二節(jié) 進(jìn)入戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)
第四節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第五節(jié) 多樣化戰(zhàn)略
第六節(jié) 合資經(jīng)營(yíng)
第九章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的意義和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的組織
第二節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程
第十章戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的重要性和誤區(qū)
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的模式
第三節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施過程的領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 戰(zhàn)略控制
第十一章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第三節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第十二章戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念
第二節(jié) 構(gòu)成企業(yè)文化的要素
第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
第四節(jié) 企業(yè)文化的再造
參考文獻(xiàn)