重大工程組織間關(guān)系行為的驅(qū)動因素及其對項(xiàng)目績效的影響研究

　　本書基于組織行為學(xué)、社會心理學(xué)及項(xiàng)目治理理論對重大工程組織關(guān)系行為的驅(qū)動因素及影響機(jī)制開展了深入研究。具體研究內(nèi)容包括四部分，分別為重大工程組織間關(guān)系行為的識別、內(nèi)部驅(qū)動因素研究、外部驅(qū)動機(jī)制研究以及關(guān)系行為對項(xiàng)目績效的影響研究。通過對我國193個(gè)重大工程的調(diào)研，采用PLS-SEM、層次回歸分析法、多組分析、Sobel檢驗(yàn)等方法，分別探索了社會心理學(xué)因素對重大工程參建方關(guān)系行為采納的內(nèi)部驅(qū)動作用，比較了不同組織間關(guān)系治理機(jī)制對關(guān)系行為外部驅(qū)動的有效性，并揭示了參建方關(guān)系行為對重大工程項(xiàng)目績效的影響路徑。

　　鄭弦，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)院投資系講師，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建設(shè)工程管理專業(yè)，先后在新加坡國立大學(xué)和香港理工大學(xué)進(jìn)行博士聯(lián)合培養(yǎng)。曾參與國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目1項(xiàng)，面上項(xiàng)目3項(xiàng)，并主持國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。主要研究方向?yàn)橹卮蠊こ添?xiàng)目管理、項(xiàng)目信息化（BIM）和項(xiàng)目投融資（PPP）。目前已在SCI、SSCI、CSSCI、EI 期刊以及管理學(xué)部認(rèn)定的重要期刊上發(fā)表論文十余篇，主要期刊為《International Journal of Project Management》、《Automation in Construction》、《管理工程學(xué)報(bào)》等