管理會(huì)計(jì)（第2版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	劉金星著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)富媒體智能型·工學(xué)結(jié)合系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565438400	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理會(huì)計(jì)（第2版）》對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本概念、基本原理和專(zhuān)門(mén)方法進(jìn)行詳細(xì)論述，對(duì)學(xué)生向?qū)I(yè)高層次發(fā)展所需要的內(nèi)容則作扼要概述，歸為選修部分。理論部分以“必需、夠用”為度，以應(yīng)用為主旨。所選真實(shí)案例緊密與企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，借助案例進(jìn)行教學(xué)分析，注重學(xué)生實(shí)際工作能力的培養(yǎng)?！豆芾頃?huì)計(jì)（第2版）》反映了管理會(huì)計(jì)基本知識(shí)的新發(fā)展方向，并將企業(yè)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系起來(lái)，突出強(qiáng)調(diào)兩者的區(qū)別與聯(lián)系，同時(shí)吸收了國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新成果，以拓展學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。《管理會(huì)計(jì)（第2版）》在內(nèi)容的組織與編排上，既符合知識(shí)的邏輯順序，又符合學(xué)生的思維發(fā)展規(guī)律。編者站在應(yīng)用的角度，打破傳統(tǒng)寫(xiě)作思路，按有利于學(xué)生接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，便于學(xué)生形成系統(tǒng)全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。闡述教學(xué)目標(biāo)所要求的內(nèi)容，盡量通過(guò)圖表和例題講解，使該課程知識(shí)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，讓教師好教，學(xué)生易學(xué)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理會(huì)計(jì)（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

項(xiàng)目一管理會(huì)計(jì)認(rèn)知
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 管理會(huì)計(jì)的形成、發(fā)展及作用
任務(wù)2 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、目標(biāo)、職能及工作程序
任務(wù)3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目二成本習(xí)性
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 成本分類(lèi)及成本習(xí)性模型
任務(wù)2 成本習(xí)性分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目三變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 變動(dòng)成本法認(rèn)知
任務(wù)2 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
任務(wù)3 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目四本量利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 本量利分析認(rèn)知
任務(wù)2 保本分析
任務(wù)3 保利分析
任務(wù)4 敏感性分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目五經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析認(rèn)知
任務(wù)2 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
任務(wù)3 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
任務(wù)4 成本預(yù)測(cè)
任務(wù)5 資金需要量預(yù)測(cè)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目六短期經(jīng)營(yíng)決策分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 決策分析認(rèn)知
任務(wù)2 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念
任務(wù)3 生產(chǎn)決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)4 定價(jià)決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)5 存貨決策的方法及其應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目七長(zhǎng)期投資決策分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 長(zhǎng)期投資決策認(rèn)知
任務(wù)2 影響長(zhǎng)期投資決策的重要因素
任務(wù)3 長(zhǎng)期投資決策的基本方法
任務(wù)4 長(zhǎng)期投資決策的應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目八全面預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 全面預(yù)算認(rèn)知
任務(wù)2 全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)3 彈性預(yù)算與零基預(yù)算
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目九標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 標(biāo)準(zhǔn)成本認(rèn)知
任務(wù)2 標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算與分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十責(zé)任會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 責(zé)任會(huì)計(jì)認(rèn)知
任務(wù)2 責(zé)任中心
任務(wù)3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十一業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)認(rèn)知
任務(wù)2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
任務(wù)3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的新方法——平衡計(jì)分卡
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十二作業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 作業(yè)管理認(rèn)知
任務(wù)2 作業(yè)成本認(rèn)知
任務(wù)3 作業(yè)成本法的基本概念
任務(wù)4 作業(yè)成本法的程序、應(yīng)用與特點(diǎn)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十三戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)知
任務(wù)2 企業(yè)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限性
任務(wù)3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
任務(wù)4 管理會(huì)計(jì)報(bào)告
項(xiàng)目小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)
附錄
附表一一元復(fù)利終值系數(shù)表
附表二一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三一元年金終值系數(shù)表
附表四一元年金現(xiàn)值系數(shù)表