企業(yè)管理：理論與案例（第3版）

第1章現(xiàn)代企業(yè)管理理論概述
1．1管理概述
1．2企業(yè)概述
1．3現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展和演變

第2章企業(yè)計劃、決策與組織領(lǐng)導理論
2．1企業(yè)計劃與決策
2．2企業(yè)組織與領(lǐng)導理論
第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理
3．1企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
3．2企業(yè)戰(zhàn)略分析
3．3企業(yè)戰(zhàn)略制定
3．4企業(yè)戰(zhàn)略實施
3．5企業(yè)戰(zhàn)略控制

第4章企業(yè)市場營銷管理
4．1市場營銷環(huán)境與市場營銷調(diào)研
4．2企業(yè)市場戰(zhàn)略
4．3企業(yè)產(chǎn)品、定價和銷售策略
4．4網(wǎng)絡營銷
4．5市場營銷計劃、組織與控制

第5章人力資源管理
5．1人力資源管理概述
5．2人力資源戰(zhàn)略
5．3工作分析與設(shè)計
5．4人力資源規(guī)劃
5．5人力資源的招聘與培訓
5．6人力資源的績效考核
第6章企業(yè)文化管理
6．1企業(yè)文化的基本概念
6．2企業(yè)文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
6．3企業(yè)文化的功能
6．4企業(yè)文化的構(gòu)建

第7章企業(yè)生產(chǎn)與運作管理
7．1生產(chǎn)運作管理概述
7．2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計
7．3計劃和控制
7．4現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理方式

第8章企業(yè)質(zhì)量管理
8．1質(zhì)量管理與質(zhì)量管理的發(fā)展
8．2全面質(zhì)量管理與ISO 9000
8．3質(zhì)量成本
8．4質(zhì)量管理理論的發(fā)展

第9章企業(yè)設(shè)備管理
9．1企業(yè)設(shè)備管理概述
9．2企業(yè)設(shè)備的前期管理
9．3企業(yè)設(shè)備的使用期管理

第10章企業(yè)物流管理
10．1物流管理概述
10．2物流戰(zhàn)略
10．3物流組織的形式
10．物流運輸與配送管理
10．5物流倉儲與包裝

第11章企業(yè)財務管理
11．1企業(yè)財務管理概述
11．2籌資管理
11．3投資管理
11．4利潤分配管理
11．5財務報表和財務分析

第12章現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新
12．1企業(yè)創(chuàng)新概述
12．2企業(yè)制度創(chuàng)新
12．3企業(yè)管理創(chuàng)新
12．4企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第13章現(xiàn)代企業(yè)管理理論拓展
13．1企業(yè)信息管理概述
13．2企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理概述
13．3企業(yè)項目管理概述