大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

目錄
第一章：關(guān)于創(chuàng)新
第一節(jié)：有目的的創(chuàng)新
第二節(jié)：意外性
意外的成功
意外的失敗
意外的外部事件
第三節(jié)：不協(xié)調(diào)性
不協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
現(xiàn)實(shí)與假設(shè)之間的不協(xié)調(diào)
感知到的與實(shí)際的顧客價(jià)值和期望之間的不協(xié)調(diào)
過(guò)程中的節(jié)奏或邏輯不協(xié)調(diào)
第四節(jié)：過(guò)程需求
產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的指標(biāo)
第五節(jié)：人口統(tǒng)計(jì)
觀(guān)念的變化
時(shí)間問(wèn)題
第六節(jié)：知識(shí)創(chuàng)新的特征
創(chuàng)新的理論來(lái)源——新知識(shí)
準(zhǔn)備時(shí)間
集合性
知識(shí)創(chuàng)新需要什么？
獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)
接受度的賭博
第七節(jié)：創(chuàng)新的原則
應(yīng)該做的
不該做的
必要的條件
保守派創(chuàng)新者
結(jié)語(yǔ)

第二章：創(chuàng)新思維
第一節(jié)：良好的管理實(shí)際上會(huì)導(dǎo)致失敗
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)可能是失敗的根源
客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎？
組織的基本原則
第二節(jié)：資源依賴(lài)
在資源依賴(lài)的情況下，如何管理顛覆性技術(shù)?
無(wú)法分析不存在的市場(chǎng)
失敗是過(guò)程的一部分
組織能力
價(jià)值觀(guān)和過(guò)程
顛覆性技術(shù)和產(chǎn)品生命周期
顛覆性技術(shù)原則
結(jié)語(yǔ)

第三章：開(kāi)放式創(chuàng)新
第一節(jié)：開(kāi)放式創(chuàng)新是什么？
不同行業(yè)的開(kāi)放式創(chuàng)新
采用開(kāi)放式創(chuàng)新的原因
鼓勵(lì)開(kāi)放式創(chuàng)新
案例研究——葛蘭素史克（GSK）
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第二節(jié)：開(kāi)放式創(chuàng)新的途徑
第三節(jié)：積極因素和消極因素
開(kāi)放式創(chuàng)新文化
開(kāi)放式創(chuàng)新程序
開(kāi)放式創(chuàng)新技能
開(kāi)放式創(chuàng)新動(dòng)力
第四節(jié)：企業(yè)文化
文化原型
開(kāi)放式創(chuàng)新亞文化群
開(kāi)放式創(chuàng)新和研發(fā)
開(kāi)放式創(chuàng)新實(shí)施團(tuán)隊(duì)
開(kāi)放式創(chuàng)新的技巧
培訓(xùn)和技能框架
喪失創(chuàng)新技能的風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)勝NIH綜合征
獎(jiǎng)勵(lì)體系和職業(yè)生涯
結(jié)語(yǔ)
案例研究——聯(lián)合利華的商業(yè)模式

第四章：精益創(chuàng)業(yè)
不起眼的瑣事往往是至關(guān)重要的
第一節(jié)：精益創(chuàng)業(yè)基本介紹
什么是精益創(chuàng)業(yè)？
精益創(chuàng)業(yè)的原則
創(chuàng)業(yè)失敗的原則
第二節(jié)：最小化可行產(chǎn)品
最小化可行產(chǎn)品特征
最小化可行產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié)：有效的學(xué)習(xí)
價(jià)值與浪費(fèi)
從大處著眼，從小處著手——把愿景分解成價(jià)值和增長(zhǎng)假說(shuō)
對(duì)于長(zhǎng)期的變化，立即進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——把實(shí)驗(yàn)看作是一種產(chǎn)品
第四節(jié)：構(gòu)建—測(cè)量—學(xué)習(xí)反饋循環(huán)
客戶(hù)原型
創(chuàng)新核算
第五節(jié)：轉(zhuǎn)型
創(chuàng)業(yè)公司的正軌就是它可以制造的樞軸數(shù)量
精益思想中批量大小的重要性
可持續(xù)增長(zhǎng)
第六節(jié)：踐行精益創(chuàng)業(yè)
第七節(jié)：創(chuàng)業(yè)者的資源
社交網(wǎng)
時(shí)間資源
當(dāng)前職位和社會(huì)地位

第五章：設(shè)計(jì)思維
第一節(jié)：設(shè)計(jì)思維的定義
設(shè)計(jì)思維適用于每一個(gè)人
設(shè)計(jì)思維或“盒子外”思維
第二節(jié)：設(shè)計(jì)思維的核心價(jià)值觀(guān)
導(dǎo)航歧義
向他人(人和環(huán)境)學(xué)習(xí)
綜合信息
快速實(shí)驗(yàn)
在具體和抽象之間轉(zhuǎn)換
人為建造和加工
直接溝通
精心設(shè)計(jì)你的作品
第三節(jié)：建立設(shè)計(jì)思維的方法
設(shè)計(jì)思維的階段
第四節(jié)：設(shè)計(jì)思維是一個(gè)迭代的非線(xiàn)性過(guò)程
什么樣的思維不是設(shè)計(jì)思維？
案例研究——束縛的人與清醒的頭腦
第五節(jié)：設(shè)計(jì)思維中的科學(xué)與理性
通過(guò)整體理解人類(lèi)產(chǎn)生創(chuàng)造性的想法和解決方案
需要剔除的內(nèi)容

第六章：創(chuàng)業(yè)理論
第一節(jié)：相關(guān)的社會(huì)科學(xué)理論
經(jīng)濟(jì)理論
資源基礎(chǔ)理論
心理學(xué)理論
社會(huì)學(xué)和人類(lèi)學(xué)理論
機(jī)會(huì)基礎(chǔ)理論
第二節(jié)：系統(tǒng)的企業(yè)家精神
第三節(jié)：增長(zhǎng)引擎
黏性增長(zhǎng)引擎
病毒式增長(zhǎng)引擎
付費(fèi)增長(zhǎng)引擎

第七章：創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
第一節(jié)：創(chuàng)業(yè)的組成
創(chuàng)業(yè)的基本要素——風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值創(chuàng)造
貨幣化的重要性
一種行為在何時(shí)成為創(chuàng)業(yè)？
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)類(lèi)型
第二節(jié)：創(chuàng)業(yè)的重要性
政府大力鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)
建設(shè)性破舊迎新
第三節(jié)：企業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn)
現(xiàn)有企業(yè)的阻撓
模仿者的威脅
資本要求的限制
案例研究——Uber所面臨的威脅
在不同情況下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)如何？
第四節(jié)：改變——關(guān)鍵的組成部分
創(chuàng)業(yè)的第一步需要做什么？
第五節(jié)：你準(zhǔn)備好了嗎？
責(zé)任感
創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)成本和健康成本
對(duì)不確定性和異常泰然處之

第八章：激進(jìn)創(chuàng)新——硅谷模式
第一節(jié)：技術(shù)不是關(guān)鍵
技術(shù)陷阱
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
觀(guān)察走勢(shì)
復(fù)制和創(chuàng)造
往小處想
小團(tuán)隊(duì)模式
團(tuán)隊(duì)的核心
細(xì)小的預(yù)算
節(jié)約時(shí)間
創(chuàng)新沖刺
著眼于“小”
大的機(jī)遇
第二節(jié)：創(chuàng)新的資本支撐
風(fēng)險(xiǎn)投資
天使投資人和種子投資人
企業(yè)投資
自我投資
創(chuàng)意與機(jī)遇
機(jī)遇發(fā)現(xiàn)
傾其所有
建造者的陷阱
價(jià)值大于金錢(qián)
第三節(jié)：文化創(chuàng)新
速度
成為第一并不代表一切
不要總是看好后來(lái)者
最終贏家

第九章 跳出盒子思考？不，打破它——顛覆式創(chuàng)新的思維基礎(chǔ)
第一節(jié)：思維盒子
“跳出盒子”與“打破盒子”
如何“打破盒子”思考？
第二節(jié)：擺脫盒子的創(chuàng)新
創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新
打破常規(guī) 思考TRIZ最優(yōu)解

第十章 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一節(jié)：商業(yè)計(jì)劃書(shū)的意義
形式和內(nèi)容
第二節(jié)：商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
執(zhí)行概要
公司簡(jiǎn)介
市場(chǎng)分析
營(yíng)銷(xiāo)策略
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
管理團(tuán)隊(duì)
財(cái)務(wù)計(jì)劃
關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)度規(guī)劃
退出策略

第十一章 融資
第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)的重要性
第二節(jié)：資本的重要性
第三節(jié)：初次創(chuàng)業(yè)者和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
第四節(jié)：融資之旅
自己掏腰包
朋友、家人和傻瓜
孵化器或加速器
天使投資人
風(fēng)險(xiǎn)投資人
第五節(jié)：融資歷程的一個(gè)例子

第十二章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié)：出售產(chǎn)品或服務(wù)是一種挑戰(zhàn)
第二節(jié)：產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和測(cè)試
焦點(diǎn)小組
實(shí)地考察
面向早期采用者的首次發(fā)行
第三節(jié)：有效開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的要點(diǎn)
第四節(jié)：第一個(gè)版本的發(fā)行
有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
免費(fèi)發(fā)放產(chǎn)品
第五節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)
分銷(xiāo)渠道
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
營(yíng)銷(xiāo)與保留

第十三章 財(cái)務(wù)規(guī)劃
第一節(jié)：財(cái)務(wù)報(bào)表
損益表
資產(chǎn)負(fù)債表
現(xiàn)金流量表
財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者
財(cái)務(wù)報(bào)表的缺點(diǎn)
第二節(jié)：財(cái)務(wù)比率
流動(dòng)性比率
效率比率
盈利能力比率
杠桿比率
市場(chǎng)比率
第三節(jié)：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
第四節(jié)：準(zhǔn)備預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
預(yù)計(jì)損益表
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表案例分析
現(xiàn)金預(yù)算
第五節(jié)：信貸額度
第六節(jié):債務(wù)契約
第七節(jié)：轉(zhuǎn)換債券
第八節(jié)：優(yōu)先債務(wù)、次級(jí)債務(wù)和創(chuàng)始人股份

第十四章 創(chuàng)業(yè)公司金融
第一節(jié)：基本概念
機(jī)會(huì)成本
通貨膨脹
實(shí)際回報(bào)
風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
費(fèi)雪效應(yīng)
第二節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)待定風(fēng)險(xiǎn)
利率風(fēng)險(xiǎn)和再投資風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
違約風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)：貨幣的時(shí)間價(jià)值
復(fù)利、年利率和有效年利率
時(shí)間軸
現(xiàn)值和未來(lái)值
年金和先付年金
永續(xù)年金
第四節(jié)：債務(wù)和股權(quán)
第五節(jié)：資本預(yù)算工具
投資回收期
凈現(xiàn)值
內(nèi)部收益率
盈利指數(shù)
資本預(yù)算工具的隱患
敏感性分析和情景分析
第六節(jié): 營(yíng)運(yùn)資本
營(yíng)運(yùn)資本管理的重要性
現(xiàn)金管理
庫(kù)存管理
應(yīng)收賬款管理