《資治通鑒》一共寫了16個朝代1362年的歷史，是中國文化的“超級案例集”。 本書用“通篇大白話”讓你輕松讀懂《資治通鑒》的故事，并用深刻的“華杉講透”點評，讓你領悟歷史背后的古人智慧。 李固駁斥群臣：不要急于“就問題解決問題” 【歷史事件】公元138年，區(qū)憐造反，順帝召集大臣商議。群臣都表示應該派遣大將、增加兵力鎮(zhèn)壓。而李固卻發(fā)現，區(qū)憐造反是由于地方官征收的賦稅太重，增派兵力鎮(zhèn)壓不僅勞民傷財，而且無法從源頭解決問題。因此他要求更換地方官員籠絡人心，區(qū)憐之亂果然被平定。 【華杉講透】從李固的事件我們可以學到，就問題解決問題，往往會制造出更大、更嚴重的問題，如果我們能找到問題的根本原因，問題就能迎刃而解。這是一個管理學問題，相當于豐田生產方式的“五個為什么分析法”，一個問題的發(fā)生一定有它根本的原因，當我們打破沙鍋問到底的時候，就能穿透到其真因，從源頭解決問題。 馬賢的失?。和使部嗍穷I導力的體現 【歷史事件】順帝時期，西羌叛亂，馬賢奉命征討。然而他在野外駐扎時設立帳幕，山珍海味不斷，兒子侍妾在左右侍奉，將帥們不服氣他的號令。到了次年正月，馬賢與羌族鏖戰(zhàn)于射姑山，漢軍大敗，馬賢和兩個兒子也一起陣亡了，自那以后東、西羌侵擾更甚。 【華杉講透】領導是帶頭人，萬事都要率先垂范，如果有勞苦，就要與大家共苦；如果要享受，就帶著大家一起享受。比如說項羽，他不光戰(zhàn)斗中沖鋒在前，修筑工事的勞動中，他也是拿著木板親自參加夯土。又比如說段颎，他在邊疆十余年，沒有一天是安安心心在床上睡的，他與將士同甘共苦，所以所有人都愿意為他死戰(zhàn)。同甘共苦是所有領導成功的關鍵，是團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力所在。 太傅胡廣：要警惕“好好先生” 【歷史事件】太傅胡廣，在朝三十余年，歷事六個皇帝，受到很高的禮遇。但是，一直到他八十二歲薨逝，也沒有得到天下人的敬仰。因為他做人謹小慎微，常常遜言恭色以取媚于時，沒有忠直之風，天下人因此輕視他。 【華杉講透】 見人說人話，見鬼說鬼話，跟誰都親熱，跟誰的立場觀點都一致，這樣的人具有很強的欺騙性。因為人們的立場觀點往往是不一致的，如果他跟誰都一致，那他一定是欺騙了其中一些人。一個人，他應該立場堅定，表里如一，始終不變，這才叫個人。見誰都想取悅，只要有利益他就能妥協(xié)，那就是孔子說的，德之賊也。
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