中國(guó)醫(yī)院評(píng)價(jià)報(bào)告：醫(yī)院評(píng)價(jià)學(xué) 從隱學(xué)到顯學(xué)（2020）

定　價(jià)：￥128.00

作　者：	莊一強(qiáng)，王興琳編
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520166867	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)醫(yī)院評(píng)價(jià)報(bào)告（2020）：醫(yī)院評(píng)價(jià)學(xué) 從隱學(xué)到顯學(xué)》創(chuàng)中國(guó)醫(yī)院評(píng)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)化管理的定性、定量指標(biāo)體系，并不斷完善測(cè)量與評(píng)價(jià)指標(biāo)。研究中國(guó)醫(yī)院評(píng)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展情況，為SOP（Standard Operating Procedure）管理、管理優(yōu)異度（Management Excellence）、行業(yè)標(biāo)桿研究（BenchmarkResearch）的樹(shù)立提供客觀參考指標(biāo)。全面梳理中國(guó)醫(yī)院不同級(jí)別（二級(jí)與三級(jí)醫(yī)院）、不同類型（公立與非公立醫(yī)院）和不同區(qū)域的發(fā)展水平，為全國(guó)醫(yī)療改革、分級(jí)診療及衛(wèi)生行政部門提供決策依據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

　　莊一強(qiáng)博士，現(xiàn)為艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任。兼任中國(guó)器官移植發(fā)展基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)原副秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)數(shù)家著名大學(xué)客座教授，開(kāi)設(shè)“醫(yī)療大數(shù)據(jù)與第三方醫(yī)院評(píng)價(jià)”課程；莊博士發(fā)表過(guò)幾十篇醫(yī)院管理論文；主編/主譯過(guò)9本醫(yī)院管理類書(shū)籍，包括《醫(yī)院藍(lán)皮書(shū)（2017-2018）》、《醫(yī)院藍(lán)皮書(shū)（2017）》、《醫(yī)院藍(lán)皮書(shū)（2016）》、《中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展報(bào)告2015》、《醫(yī)院品牌戰(zhàn)略》、《美國(guó)JCI第四版-中文》等。“中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力”綜合競(jìng)爭(zhēng)力和?？颇芰υu(píng)價(jià)、中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力星級(jí)認(rèn)證、中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力HIC認(rèn)證、HQ-share（?？瀑|(zhì)量與安全評(píng)價(jià)）的研究方法創(chuàng)始人之一；領(lǐng)導(dǎo)編撰“中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)患者安全十大目標(biāo)2014-15”；成功指導(dǎo)數(shù)家醫(yī)院股份制改造、完成多家民營(yíng)醫(yī)院投融資盡職調(diào)查。目前是一家上市、兩家非上市民營(yíng)醫(yī)院的獨(dú)立董事。

圖書(shū)目錄

Ⅰ總報(bào)告
醫(yī)院評(píng)價(jià)學(xué)：從隱學(xué)到顯學(xué) 莊一強(qiáng) 阮小明劉繼蘭
一醫(yī)院評(píng)價(jià)學(xué)概述
二醫(yī)院評(píng)價(jià)的理論與實(shí)操
三醫(yī)院評(píng)價(jià)的未來(lái)趨勢(shì)
Ⅱ評(píng)價(jià)技術(shù)篇
醫(yī)院評(píng)價(jià)的使命與內(nèi)涵莊一強(qiáng) 鄭會(huì)榮卓進(jìn)德
醫(yī)院評(píng)價(jià)的原則和目標(biāo) 莊一強(qiáng) 鄭會(huì)榮
醫(yī)院評(píng)價(jià)的分類、方法和程序莊一強(qiáng) 鄭會(huì)榮
國(guó)際視野下的醫(yī)院認(rèn)證現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 莊一強(qiáng) 劉先德卓進(jìn)德單濤劉兆明蔡光輝鄭會(huì)榮
我國(guó)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)回顧與第三方醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)的社會(huì)責(zé)任思考阮小明柯賢柱
我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)的政策環(huán)境與發(fā)展策略李永斌
醫(yī)院綜合信用評(píng)價(jià)提升醫(yī)院風(fēng)控能力莊一強(qiáng) 徐權(quán)光陳忠陳飛鳳樂(lè)立權(quán) 梁遠(yuǎn)萍
智慧醫(yī)院及智慧醫(yī)院評(píng)價(jià)的未來(lái)發(fā)展吳慶洲曹曉均陳培鈿莊一強(qiáng)
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度：人力資源改革與評(píng)價(jià)——以大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院為例趙作偉
世界科技成熟國(guó)家科研資助體系研究及對(duì)我國(guó)醫(yī)院科研評(píng)價(jià)的啟示林桂平
Ⅲ認(rèn)證官實(shí)務(wù)篇
認(rèn)證官的角色與責(zé)任劉繼蘭任安杰王之謀
認(rèn)證官的選拔、培訓(xùn)與淘汰劉先德劉莎莊一強(qiáng)
醫(yī)院評(píng)價(jià)中的文件審核與現(xiàn)場(chǎng)檢查酈忠
德國(guó)KTQ醫(yī)院認(rèn)證實(shí)務(wù) 馬麗平王華
追蹤方法學(xué)在醫(yī)院評(píng)價(jià)中的意義與應(yīng)用卓進(jìn)德劉兆明蔡光輝單濤莊一強(qiáng)
中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際認(rèn)可：廣州艾力彼星級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)的發(fā)展與實(shí)務(wù) 莊一強(qiáng) 王興琳劉先德鄭會(huì)榮
第三方評(píng)價(jià)助力未來(lái)醫(yī)院建設(shè)：智慧醫(yī)院HIC的發(fā)展與實(shí)務(wù) 吳慶洲陳培鈿王文輝陳飛鳳
Ⅳ案例篇
評(píng)價(jià)指標(biāo)決定行為方向：廈門大學(xué)附屬醫(yī)院的故事姜杰王占祥莊良金洪亞玲
醫(yī)院需要哪一種評(píng)價(jià)：廣州市婦女兒童醫(yī)療中心的故事夏慧敏曹曉均
“星級(jí)”現(xiàn)代化物流中心：醫(yī)院耗材物資精細(xì)化管理實(shí)踐王斌全汪華彪姜增譽(yù) 朱永梅
摘“星”建“組” 星級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)加速醫(yī)院快速反應(yīng)小組（RRT）建設(shè) 張娟
以評(píng)促建拓展精細(xì)化管理內(nèi)涵——漯河市中心醫(yī)院“摘星”之路田凱谷運(yùn)嶺趙林冰
智慧醫(yī)院建設(shè)助力“全院一張床”管理模式的落地與實(shí)現(xiàn) 劉杰雄程忠才簡(jiǎn)燕寧陳子文
攜手星級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)完善質(zhì)量改進(jìn)體系易群
他山之石可以攻玉艾力彼星級(jí)醫(yī)院課題組
Ⅴ附錄
中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力星級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介莊一強(qiáng) 劉先德劉莎
中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力智慧醫(yī)院HIC分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2020版簡(jiǎn)介莊一強(qiáng) 吳慶洲陳培鈿王文輝
Abstract
Contents