園林綠化工程管理

章 項目拓展與招投標
節(jié) 項目拓展
第二節(jié) 項目投標
第三節(jié) 合同簽訂
第二章 項目施工前期及準備
節(jié) 項目立項
第二節(jié) 項目安排
第三節(jié) 工程項目目標管理責(zé)任書的簽訂
第四節(jié) 項目部組建
第五節(jié) 開工準備
第六節(jié) 施工組織設(shè)計與施工方案
第三章 項目施工管理
節(jié) 四大管理
第二節(jié) 四大管控
第四章 項目竣工與養(yǎng)護移交
節(jié) 竣工驗收
第二節(jié) 竣工結(jié)算書編制、審核工作流程及要求
第三節(jié) 養(yǎng)護管理
第四節(jié) 項目移交
第五節(jié) 客戶回訪
附錄1 工程項目目標管理責(zé)任書
附錄2 印章移交承諾書
附錄3 項目預(yù)算B1表審核分析會議紀要
附錄4 合格供方管理業(yè)務(wù)流程
附錄5 材料采購注意要點
附錄6 勞務(wù)及專業(yè)分包商入庫資審業(yè)務(wù)流程
附錄7 安全文明生產(chǎn)標準化手冊
附錄8 項目財務(wù)分析模板
附錄9 剩余物資管理辦法
附錄lO 工程養(yǎng)護目標責(zé)任書
附錄11 園林工程養(yǎng)護管理標準及實操要點
附錄12 綠化養(yǎng)護季度績效考核管理辦法
附錄13 金埔園林養(yǎng)護標準等級