隨著信息社會的競爭日益激烈,如何有效地進行企業(yè)組織領導,如何更好地進行管理變革,進一步找到管理變革的好途徑和框架,幫助管理者在多種類型的變革戰(zhàn)略和咨詢中進行選擇,這些問題都值得我們認真思考與研究。《工商管理企業(yè)分析與共享案例》提供了17個案例的編寫意圖、背景信息,是我們用過的案例和教學經驗,《工商管理企業(yè)分析與共享案例》以豐富的實踐為基礎,以合理的邏輯為要求,把企業(yè)管理的情景、問題、對策、決策及實戰(zhàn)過程進行描述,指導學生對企業(yè)管理問題進行探索性和啟發(fā)性的學習與理解,歸納企業(yè)管理的分析邏輯,豐富學生的思維和知識儲存,尋找一些管理規(guī)律。希望《工商管理企業(yè)分析與共享案例》可以為管理類研究生或本科生提供學習管理案例的資料,我們相信通過讀者對我們案例的認同,豐富管理知識和技能,增加股東價值,提高產品質量,加速對市場變化的反應速度,推動新興企業(yè)的良性發(fā)展。